-
Vadības stilu salīdzinājums Latvijā un Itālijā
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
1. | VADĪŠANAS STILU EVOLŪCIJA SABIEDRĪBA | 4 |
2. | VADĪBAS STILU SALĪDZINĀJUMS LATVIJĀ UN ITĀLIJĀ | 9 |
2.1. | SIA NORDIC METALPLAST SAIMNIECISKĀS DARBĪBAS ĪSS RAKSTUROJUMS | 9 |
2.2. | VADĪBAS STILU TENDENCES UZŅĒMUMĀ SIA NORDIC METALPLAST NO ITĀLIJAS UZŅĒMUMU VADĪŠANAS PIEEJAS | 10 |
2.3. | VADĪBAS STILU TENDENCES UZŅĒMUMĀ SIA NORDIC METALPLAST NO LATVIJAS UZŅĒMUMU VADĪŠANAS PIEEJAS | 12 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 14 | |
IZMANTOTĀ LITERATŪRA | 15 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
Secinājumi:
1. Latvijai raksturīgs uz hierarhiju un autoritārismu balstīts vadības stils, kur gala lēmumus pieņem vadītājs, bet darbinieki strādā pēc konkrētām procedūrām un vadlīnijām.
2. Itālijai raksturīgs demokrātisks vadības stils, ar tendenci uz komandas darbu, ievērojot tradīcijas un kultūru.
3. Efektīvs vadības stils – spēja sakombinēt dažādus stilus un katrai situācijai pielietot atbilstošāko.
Priekšlikumi:
1. Laimīgs darbinieks ir labs darbinieks” – nodrošināt darbinieku labklājību un vienlīdzību darbā.
2. Iesaistīt darbiniekus lēmumu pieņemšanā un mērķu izstrādē, lai uzklausītu dažādāku pieredzi un paplašinātu redzesloku ap konkrēto jautājumu.
3. Motivēt studentus ārzemju studijām, lai paplašinātu redzesloku un zināšanas par to, kā bizness tiek organizēts un veikts citās valstīs, un pēc tam pozitīvos piemērus ieviest pašmāju uzņēmumos, lai veicinātu uzņēmējdarbības attīstību un ierobežoto resursu efektīvāku vadību.
4. Pieaicināt vieslektorus no ārzemju augstskolām, lai veicinātu pieredzes apmaiņu par resursu vadību (kapitāla, informācijas, darbaspēka, zemes un uzņēmēj spēju) un jaunu zināšanu uzkrāšanu.
…
Pasaules sabiedrības attīstības gaitā cilvēka dzīves vidē notiek kardinālās sistēmveida izmaiņas un bieži tas nozīmē pilnīgu filozofijas transformāciju, kas skar visus sabiedrības sistēmas elementus. Šīs izmaiņas notiek konkurences cīņas par ierobežotiem resursiem rezultātā un tām ir raksturīgas vērienīgas pārmaiņas telpā. Autore uzskata, ka katram vadīšanas stilam pamatā ir noteikta vēsturiska dogma un filozofija – kopējais priekšstats par pasauli, sabiedrību un procesiem, kuri tajā notiek. Vadīšanas stilu attīstība var tikt uzskatīta par filozofijas evolūciju, kura ir cieši saistīta ar tādu faktu, ka cilvēks atrodas nepārtrauktos meklējumos, kā efektīvāk izmantot resursus (t.i. cilvēkresursi, materiāli, naudas līdzekli, utt.). Referāta mērķis ir izpētīt vadīšanas stilu attīstību, kā sabiedrības filozofijas evolūciju un jaunas sabiedriskas paradigmas aspektā, ka arī analizēt vadīšanas stilu atšķirību Latvijā un Itālijā. Vadības stili tiks pētīti itāļu meitas uzņēmumā, kurš atrodas Latvijā un kurā paralēli strādā gan Latvijas gan Itālijas vadītāji. Lai sasniegtu mērķi, patstāvīga darbā risināmie uzvedumi varētu būt definēti šādi: • Detalizēti izpētīt vadīšanas stilu evolūciju sabiedrībā un teorētiskus aspektus; • Aplūkot vadīšanas stilus Latvijā un Itālijā; • Analizēt vadīšanas stilus tendences;
