-
Biznesa plāns autoservisam
| Nr. | Название главы | Стр. |
| I. | Biznesa plāna kopsavilkums | 3 |
| II. | Uzņēmuma juridiskais statuss | 3 |
| III. | Produkts | 3 |
| IV. | Tirgus | 4 |
| V. | Risks | 4 |
| 1. | Efektīvais darba laika fonds | 4 |
| I. | Strādniekiem | 4 |
| II. | Servisam | 4 |
| 2. | Gada programma | 5 |
| 3. | Materiāli un inventārs | 5 |
| 4. | Pamatlīdzekļu raksturojums | 6 |
| 5. | Elektroenerģijas aprēķins apgaismojumam | 7 |
| 6. | Elektroenerģijas patēriņš tehnoloģiskām vajadzībām | 8 |
| 7. | Algas sadale | 8 |
| 8. | Administrācijas alga | 9 |
| 9. | Pašizmaksu aprēķins | 9 |
| 10. | Tehniskie ekonomiskie rādītāji | 9 |
| 11. | Peļņas un zaudējumu aprēķins | 10 |
| 12. | Secinājumi | 10 |
| 13. | Izmantotā literatūra | 10 |
12. Secinājumi un priekšlikumi
Veidojot šo biznesa plānu esmu apzinājies grūtības pakāpi, ar kādu cilvēki saskaras veidojot uzņēmumu.
Veiksmīga biznesa plāna izstrādei ir nepieciešama ne tikai skaidra izpratne par uzņēmuma darbības veidu un tā dažādajiem aspektiem, bet arī spēja „paredzēt” valsts ekonomiskās svārstības un būtībā visus iespējamos faktorus, kas var parādīties un kādā veidā ietekmēt uzņēmuma darbību.
Pie tam, lai izveidotu uzņēmumu, nepietiek ar kabatas naudu, tāpēc biznesa plānu ir jāprot izveidot tā, lai tas spētu piesaistīt investorus vai biznesa eņģeļus, vai arī sekmīgi ļaujot biznesa plāna autoram saņemt ilgtermiņa aizdevumus uzņēmumam.
Ar uzņēmuma sekmīgu izveidi vien nepietiek. Pēc darbības uzsākšanas uzņēmumu ir jāprot vadīt ar augstāko iespējamo efektivitāti gan personāla, saimnieciskās darbības un arī mārketinga ziņā.
Būtībā mans secinājums ir tāds – lai izveidotu un vadītu uzņēmumu, parastam cilvēkam ar skolā iegūtajām zināšanām vien visbiežāk nepietiks. Ir nepieciešama vai nu dziļa pieredze un izpratne par uzņēmumu un valsts ekonomikas darbību, vai arī baisa apmēra veiksme.
…
Saturs I. Biznesa plāna kopsavilkums....................................................................3 II. Uzņēmuma juridiskais statuss................................................................3 III. Produkts................................................................................................3 IV. Tirgus....................................................................................................4 V. Risks.......................................................................................................4 1. Efektīvais darba laika fonds.................................................................4 I. Strādniekiem.....................................................................................4 II. Servisam...........................................................................................4 2. Gada programma.................................................................................5 3. Materiāli un inventārs..........................................................................5 4. Pamatlīdzekļu raksturojums.................................................................6 5. Elektroenerģijas aprēķins apgaismojumam..........................................7 6. Elektroenerģijas patēriņš tehnoloģiskām vajadzībām..........................8 7. Algas sadale..........................................................................................8 8. Administrācijas alga.............................................................................9 9. Pašizmaksu aprēķins............................................................................9 10. Tehniskie ekonomiskie rādītāji...........................................................9 11. Peļņas un zaudējumu aprēķins........................................................10 12. Secinājumi.........................................................................................10 13. Izmantotā literatūra........................................................................... 10
