Автор:
Оценка:
Опубликованно: 19.02.2014.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
  • Конспект 'Lēmumu procesa veidi', 1.
  • Конспект 'Lēmumu procesa veidi', 2.
  • Конспект 'Lēmumu procesa veidi', 3.
  • Конспект 'Lēmumu procesa veidi', 4.
  • Конспект 'Lēmumu procesa veidi', 5.
  • Конспект 'Lēmumu procesa veidi', 6.
Фрагмент работы

4. uzdevums
Atbildēt uz jautājumiem:
a) Kāpēc kritēriju sadālījums pēc svarīguma pakāpes it tik nozīmīgs pareizai lēmuma pieņemšanai?
b) Kādā veidā menedžeri izpētē, analizē un izvēlējās variantus?
c) Kā tiek vērtēta pieņemta lēmuma efektivitāte?
d) Kāpēc vadītājus bieži sauc par CkPL?

4. uzdevums
a) Kritēriju sadalījums pēc svarīguma pakāpes it tik nozīmīgs pareizai lēmuma pieņemšanai, jo ir nepieciešams izvēlēties labāko risinājumu kādai konkrētai situācijai, un to vislabāk var izdarīt ar kritēriju uzstādīšanu noteiktiem lēmumiem.
b) Jebkura jautājuma risināšanai menedžeri izpēta, analizē un izvēlas variantus pēc kritērijiem, to svarīguma, pieņemšanas laika un seku izvērtējuma.
c) Pieņemta lēmuma efektivitāte tiek vērtēta pēc tādu kritēriju salīdzināšanas, kādi tika sagaidīti, un kādi reāli ir saņemti.
d) Vadītājus bieži sauc par CkPL, jo ar šo burtu salikumu apzīmē 1 vai vairāku cilvēku grupu, kas pieņem lēmumus. Par cik lēmumus parasti pieņem tieši vadītāji, tad viņus arī apzīmē ar CkPL.

Коментарий автора
Atlants