-
Prakses atskaite SIA "Tigo"
Nr. | Название главы | Стр. |
Ievads | 3 | |
1. | Uzņēmuma nosaukums, uzņēmējdarbības forma, darbības veidi | 4 |
1.1. | Informācija par uzņēmumu | 4 |
1.2. | Uzņēmejdarbības forma un darbības veidi | 5 |
2. | Uzņēmuma iekšējā vide | 11 |
2.1. | Organizatoriskā struktūra un informācijas apmaiņas sistēma | 13 |
2.2. | Personāls, personāla vadības principi un struktūra | 16 |
2.3. | Amata apraksti, vadības līmeņi un stili | 19 |
2.4. | SVID analīze | 23 |
3. | SIA „Tigo.lv” personāla vadība | 28 |
3.1. | Personāla dokumentu pārvaldība un darba līguma forma | 29 |
3.2. | Darbinieku atlases pamatprincipi SIA “Tigo.lv” | 30 |
3.3. | Darbinieku motivēšana un tālākizglītības veicināšana | 33 |
4. | Ieteikumi „Tigo.lv” personāla vadības uzlabošanā | 36 |
Izmantotā literatūra | 37 | |
Pielikumi | 38 |
4. IETEIKUMI „TIGO.LV” PERSONĀLA VADĪBAS UZLABOŠANĀ
1. Vislielākā problēma ir tajā, ka „Tigo.lv” nav atsevišķas personas, kas nodarbojās ar personāla vadību. Ekanomijas nolūkos, protams, ir izdevīgi savienot vadītaja un personāla vadītāja amatus, taču tas ļoti apgrūtina ikdienas darbu uzņēmumā. Personāla nodaļas izveidošana uzņēmumā palīdzetu daudz ātrak izstrādāt noteiktus personāla principus, struktūtu un darba kārtību kā tādu.
2. Par cik „Tigo.lv” uzņēmumā ir mazs darbinieku skaits, visi viens otru ļoti labi pazīst un uzrunā uz „Tu”. Tas veido ļoti saliedēta kolektīva priekšstatu, taču tam ir arī sava negatīvā puse. Ir gadījumi, kad tuvo atttiecību rezultāta pazūt amatu hierarhijas sajūta. Vadītajam vienmēr sajūtu līmenī ir jābūt pārākam par pārējiem, lai saglabatu savu autoritāti. Savukārt, kad šis slieksnis ir pazudis, nereti darbinieki aizmirst, kurš kuram ir pakļauts.
3. Uzņēmumam „Tigo.lv” ir jāsāk atvēlēt vairāk līdzekļu personāla vadības sistēmas izstrādei un cilvekresursu atlasei. Darbinieki ir uzņēmuma vislielākā vertība un tieši šī iemesla pēc tam ir jaatvēl nepieciešamie resursi. Grūti bez jebkāda finansiālā nodrošinājuma apgādāt uzņēmumu ar tam tik nepieciešamajiem profesionāļiem.
…
Prakses atskaite SIA "Tigo"+prezentācija Prakses laikā tika koncentrēta darbību uz uzņēmuma vadības sistēmas un personālvadības politikas izpēti, mārketinga aktivitātēm un klientu apkalpošanu pa telefonu. Prakse dod iespēju izvērtēt un pārbaudīt savas spējas un zināšanas reālajā uzņēmuma darbībā. Par cik uznēmums „Tigo.lv” ir jauns projekts un savu darbību ir sacis salīdzinoši nesen, tā ir nenovērtējama iespēja sevis pilnveidošanā, kas noderēs nākotnes karjeras ceļa veidošanā vai sava biznesa uzsāksanā. Prakses pārskatā ir iekļauta informācija un analīze par uzņēmuma SIA „Tigo.lv” darbību, organizatorisko struktūru, darbības veidu, tā personālu, personāla vadības sistēmu un struktūru