Organizācijas iekšējās vides faktori ir :
• Mērķi, kas ir cilvēku darbības rezultāta priekšstatīšana, motīvs cilveku apzinīgai rīcībai. Mērķi ir daudz un dažādi, tiem raksturīga arī hierarhija, kuras virsotnē ir sociālais mērķis, nodrošināt iedzīvotājus ar precēm un pakalpojumiem.
• Darbinieki, tiem ir liela nozīme organizācijas iekšejā vidē, jo tas ir visa dzinulis, tāpēc darbiniekus jāizprot, jāciena un jānovērtē, kā arī attiecīgi jāmotivē.
• Struktūra, kas ir loģiskas savstarpējās attiecības starp menedžmenta līmeņiem un funkcionālajām nodaļām, kas ir konstruētas tā, lai efektīvi sasniegtu organizācijas mērķus, un tā tiek veidota, lai veicināto kopējo mērķu sasniegšanu nevis, lai aizstāvētu kāda konkrēta indivīda, vai atsevišķas grupas intereses.
• Organizācijas darba kultūra – tā ir funkcionāla, kad palīdz sasniegt organizācijas mērķus un nefunkcionāla, kad traucē sasniegt organizācijas mērķus.
Tehnoloģijas ir prasmju, zināšanu, informācijas, iekārtu, instrumentu savienojums, kas nodrošina resursu racionālu pārveidošanu gatavā produktā ( pakalpojumā).
