-
Organizācijas modeļa transformācija uz mūsdienīgāku
2011–2015 гг.
2016–2020 гг.
No plašā definīciju klāsta autori izmanto Dž. B. Mondī sniegto definīciju: „Pārmaiņas ir plānveidīgu un strukturētu aktivitāšu kopums, kas, iesaistot attiecīgos darbiniekus vai to grupas, ir vērsts uz organizācijas darba rezultātu uzlabošanu, attīstības veicināšanu un personāla uzvedības maiņu” (Mondy, 2007, 27). Definīcijā ir atspoguļoti šī procesa būtiskākie elementi: pārmaiņu mērķa un to projekta nepieciešamība, darbinieku iesaistīšana, struktūrfunkcionālās transformācijas, kā arī ietekme uz organizācijas kultūru. (Reorganizācijas procesa ietekme uz iestādes funkciju izpildi un organizācijas kultūru)
Psihologs K. Levins (K. Lewin) ir izstrādājis trīs soļu jeb posmu shēmu (skatīt 1. attēlu), kas vispārīgi raksturo organizāciju pārmaiņu procesu. Šie posmi ir: atkausēšana, pārkārtošana un nofiksēšana.
Ar jēdzienu „atkausēšana” (Ice-Breaking) saprot pārmaiņās iesaistīto organizācijas resursu sagatavošanu pārmaiņu veikšanai.
Vispirms tā ir cilvēku sagatavošana. Tie ir informēšanas pasākumi, izmantojot dažādu veidu komunikācijas kanālus. Viens no biežākajiem pārmaiņu neizdošanās cēloņiem literatūrā minēts komunikācijas pasākumu trūkums, kā arī nepietiekami bieži veikta izskaidrošana. Atkausēšanas posma būtība izteikta jautājumā: ar ko jaunā situācija būs izdevīgāka un ērtāka tiem darbiniekiem, uz kuriem attieksies pārmaiņas? Atbildei uz šo jautājumu jābūt skaidrai unpārliecinošai, tikai tad var cerēt uz pretestības mazināšanos.
…
Prasmīgi izmantojot jaunākās tehnoloģijas, jaundibinātie uzņēmumi var sniegt būtiski lielāku labumu sabiedrībai.Mūsdienās, lai saglabātu vai uzlabotu ieņemamo vietu tirgū, uzņēmumiem jābūt inovatīviem. Inovācija ir process, kurā jaunas zināttniskās, tehniskās, sociālās, kultūras vai citas jomas idejas, izstrādnes un tehnoloģijas tiek istenotas tirgū pieprasītā un konkurētspējīgā produktā vai pakalpojumā .Lai uzņēmumus būtu vieglāk izveidot un attīstīt, Eiropas Savienībai un tās dalībvalstīm ir jāuzlabo uzņēmējdarbības pamatnosacījumi un jāatbalsta jaunu uzņēmumu rašanās un izaugsme, tostarp – bet ne tikai – jāmaina normatīvā vide, piekļuve finansējumam un dalībvalstu maksātnespējas likumi, kas patlaban nekādā ziņā nemotivē uzņemties komerciālu vai finansiālu risku. Jaunuzņēmums jeb start-up uzņēmums ir uz kādu inovatīvu ideju vai jaunu tehnoloģiju balstītas uzņēmējdarbības sākotnējais posms uzņēmuma, partnerības vai pagaidu organizācijas formā. Jaunuzņēmumi tiek veidoti daudzās ekonomikas nozarēs, bet biežāk tie ir informācijas tehnoloģiju jomā.Jaundibinātiem uzņēmumiem ir būtiska nozīme gan darbvietu radīšanā, gan izaugsmes un inovācijas sekmēšanā. Tādēļ jaunuzņēmumi Eiropas Savienībā ir izšķirīgs izaugsmes veicināšanas faktors.
