-
Mārketinga stratēģija būvniecības uzņēmumā SIA "RE&RE"
2000–2010 гг.
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 3 | |
| 2. | Būvniecības nozares vispārējs apraksts | 4 |
| 3. | Būvniecības uzņēmuma SIA „RE&RE” darbības analīze | 8 |
| 3.1. | Sniegto būvniecības pakalpojumu raksturojums | 11 |
| 3.2. | SIA „RE&RE” SVID analīze | 11 |
| 4. | Mārketinga stratēģiskā plānošana SIA „RE&RE” | 14 |
| 4.1. | Produkta tirgus iespēju matrica SIA „RE&RE” | 15 |
| 4.2. | Portera kopējais stratēģiskais modelis | 16 |
| 4.3. | Mārketinga stratēģija pret konkurentiem tirgū | 19 |
| 4.4. | Tirgus segmentēšana SIA „RE&RE” | 20 |
| Secinājumi | 22 | |
| Priekšlikumi | 24 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 25 |
Kursa darba tēma ir „Mārketinga stratēģija būvniecības uzņēmumā SIA „RE&RE”. Katru gadu būvniecības nozarei ir tendence palielināties, pēc pieauguma tempiem 2006. gadā tā atradās 3. vietā un IKP struktūrā veidoja 6%. Pēc statistikas datiem būvniecības nozare nav spējusi apmierināt strauji augošo pieprasījumu pēc Latvijas iestāšanās Eiropas Savienībā. Jaunajiem uzņēmumiem ir sarežģīti iekļūt nozarē, jo trūkst kvalificēta darbaspēka, kā arī pieredzes būvniecībā un uzņēmējdarbībā. Būvniecības uzņēmums SIA „RE&RE” pēc apgrozījuma 2006. gadā ir otrais lielākais būvniecības uzņēmums Latvijā.
Kursa darba mērķis ir izanalizēt būvniecības uzņēmuma SIA „RE&RE” mārketinga stratēģiju. Lai varētu sasniegt kursa darba mērķi, tika izvirzīti sekojoši uzdevumi:
Veikt būvniecības nozares statistisko analīzi;
Izpētīt būvniecības uzņēmuma SIA „RE&RE” darbību;
Noskaidrot un izanalizēt uzņēmuma mārketinga stratēģiju un tās izvēles pamatojumu SIA „RE&RE”.
Kursa darbā tiek izmantotas sekojošas pētījumu metodes:
Zinātniskās literatūras izpēte un analīze;
Grafiskā metode;
Statistiskā metode;
SVID metode.
Šobrīd Latvijā nav iespējams noteikt darbojošos uzņēmumu skaitu būvniecības nozarē, jo nozare pēc klasifikatora ir sadalīta vairākās grupās. Uzņēmumi reģistrējas vairākās grupās un klasēs, lai pieteiktu visus darbības veidus un līdz ar to tiek „pieskaitīti” vairākas reizes, kā arī daudzi uzņēmumi strādā ar licencēm, kas izsniegtas uz 10 gadiem un kuru termiņš vēl nav beidzies, tāpēc uzņēmumi būvkomersantu reģistrā vēl nav reģistrējušies, tādēļ Latvijā ir izveidojusies situācija, ka būvniecības nozarē reāli darbojas 3 kvalifikācijas sistēmas un nav iespējams noteikt būvniecības uzņēmumus skaitu.
Būvniecības nozarē nav iespējams strikti nodalīt – kas ir konkurents un kas potenciālais sadarbības partneris. Īpaši izteikts tas ir vidēji lieliem uzņēmumiem, nereti tie konkurē ar citiem uzņēmumiem kāda projekta ietvaros, citreiz sadarbojas kādā projektā ģenerāluzņēmēja vai apakšuzņēmēja statusā. (Liepa E., 2006)
Pēc Lursoft datiem pieejamās informācijas, 2006. gadā pēc NACE klasifikatora Latvijā bija reģistrējušies 1428 būvniecības uzņēmumi, pārsvarā Rīgā. Septiņu lielāko būvniecības uzņēmumu neto apgrozījums 2005. gadā bija virs 20 milj.Ls. (sk. Tabulu 1.1).…
Kursa darbs Mārketingā, izstrādāts 2.kursā 2007.g. iekļauts buvniecibas nozares apskats, uznemuma raksturojums, SVID analīze, Portera 5 speku analize, Boston Consulting Group matrica
