-
Personāla motivācija
Darbinieku darbība ir atkarīga no trīs faktoriem:
prasmes un spējas (iespējas veikt attiecīgo darbu);
resursiem (materiāli, iekārtas, informācija);
motivēšanas (būt interesanti veikt attiecīgo darbu).
Personāla motivācija – paņēmienu kopums, ar kādiem ikviens vadītājs mēģina ietekmēt darbinieku rīcību un attieksmi pret uzņēmumu, palielināt interesi par konkrētu mērķa sasniegšanu un uzņēmuma efektīvu darbību.
Motivācijas teorija kategorijas
(Pols Mučinskis )
vajadzību teorijas (pieņem, ka cilvēkus motivē iekšējie motīvi);
ekspektāciju un mērķa izvirzīšanas {expectancy un goal-setting) teorijas (pieņem, ka cilvēki darbojas racionāli);
taisnīguma teorijas (pieņem, ka cilvēkus motivē ārējie laktori).
Motivācijas teoriju alternatīva klasifikācija
Motivācijas satura teorijas:
Vajadzību hierarhijas teorija
Apmierinātības ar darbu divu faktoru teorija
D. Makklelanda motivācijas teorija un vajadzība pēc sasniegumiem
I. Motivācijas satura teorijas
Vajadzību hierarhijas teorija (Maslovs)
…
Personāla motivācija, Motivācijas teorijas kategorijas (Pols Mučinskis),Motivācijas teoriju alternatīva klasifikācija, Motivācijas satura teorijas, Motivācijas procesa teorijas, Vajadzību hierarhijas teorija (Maslovs), D. Makklelanda motivācijas teorija un vajadzība pēc sasniegumiem, Ekspektāciju teorija ( Viktors Vrums), Taisnīguma teorija (Džons Steisijs Adamss), Mērķa izvirzīšanas teorija (Edvīns Loks un Gerijs Letems), Vadībā ar mērķu palīdzību (MBO - Management by Objectives) metode(Pīters Drakers), Darba raksturojuma teorija, Motivācijas radīšana, izmantojot finansiālos stimulus, Ne naudas finansiāli instrumenti, Motivācijas radīšana, deleģējot pienākumus darbiniekiem, Motivācijas radīšana, piedāvājot izaugsmes iespējas, Motivācijas nepieciešamība, Motivācija Latvijas uzņēmumos.
