-
"Seši Sigma" - metodoloģija mūsdienu uzņēmuma darbībā
Оцененный!
| Nr. | Название главы | Стр. |
| SAĪSINĀJUMU UN NOSACĪTO APZĪMĒJUMU SARAKSTA | 3 | |
| IEVADS | 4 | |
| 1. | METODOLOĢIJAS SEŠI SIGMA RAŠANĀS UN ATTĪSTĪBA | 5 |
| 2. | SEŠI SIGMAS KONCEPTS | 7 |
| 3. | SEŠI SIGMAS METODOLOĢIJAS PAMATPRINCIPI | 9 |
| 4. | SEŠI SIGMAS METODOLOĢIJAS LĪMEŅI | 11 |
| 5. | SEŠI SIGMAS IEVIEŠANA UN IZMAKSAS | 13 |
| 6. | SEŠI SIGMAS METODOLOĢIJAS SALĪDZINĀŠANA AR CITĀM KVALITĀTES UZLABOŠANAS METODOLOĢIJĀM | 16 |
| 6.2. | SEŠI SIGMAS UN VISAPTVEROŠĀ KVALITĀTES VADĪBA METODIKA | 7 |
| 6.3. | LEAN MENEDŽMENTS UN SEŠI SIGMA | 18 |
| 6.4. | LEAN SEŠI SIGMA | 19 |
| 7. | SEŠI SIGMAS METODOLOĢIJAS IESPĒJAS LATVIJĀ | 20 |
| SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 23 | |
| IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 24 | |
| PIELIKUMS | 25 |
Pieaugot patērētāju prasībām un konkurencei starp uzņēmumiem, pieaug katra uzņēmuma prasība pēc efektīvas vadības kvalitātes (kvalitāte ir īpašību kopums, kas nosaka objekta atbilstību noteiktām patērētāja, kādas institūcijas vai paša ražotāja izvirzītām prasībām(1,207)) sistēmas, kas ne tikai paaugstinātu produktu kvalitāti, bet arī spētu samazināt sliktas kvalitātes vadības izmaksas. Par sliktas kvalitātes izmaksām dēvē izmaksas, kas uzņēmumam rodas sliktas produkcijas kvalitātes dēļ, kas būtībā ir galvenais cēlonis uzņēmumu darbības pārtraukšanai, jo to klienti pieprasa augstāku produkcijas kvalitāti nekā uzņēmums spēja piedāvāt, tādēļ patērētāji meklē citus uzņēmumus, kas spēj nodrošināt vēlamo kvalitāti (2,51). Tādēļ ir svarīgi izvēlēties un ieviest kvalitātes uzlabošanas sistēmu, lai samazinātu sliktas kvalitātes vadības izmaksas. Pastāv vairākas kvalitātes vadības sistēmas, kur ikviena no metodēm piedāvā uzlabojumus uzņēmuma darbībā, kas nodrošinātu uzņēmējdarbības izmaksu samazināšanos. Relatīvi jauna kā kvalitātes vadības sistēma ir Seši Sigmas metodoloģija, kas jau ir izpelnījusies gan asu kritiku, gan pozitīvas atsauksmes. …
