-
Uzņēmuma "Rīgas namu pārvaldnieks" vadības funkciju, resursu, iekšējās un ārējās vides raksturojums
Nr. | Название главы | Стр. |
1. | Vadības funkcijas | 3 |
1.1. | Plānošanas funkcija | 3 |
1.2. | Organizēšanas funkcija | 4 |
1.3. | Kontrolējošā funkcija | 5 |
1.4 | Motivēšanas funkcija | 5 |
2. | Resursi | 6 |
3. | Iekšējā vide | 7 |
4. | Ārējā vide | 9 |
Izmantotās literatūras saraksts | 10 |
4. ĀRĒJĀ VIDE
Analizējot situāciju Rīgā, RNP ir apsaimniekotāju līderis attiecīgajā nozarē pamatojoties uz apgrozījuma bilanci. Konkurence šajā nozarē ir segmentēta, jo apsaimniekošanas uzņēmumi interesi izrāda tikai par tehniski salīdzinoši labā stāvoklī esošām mājām ar pozitīvu bilanci. Ņemot vērā iepriekš norādītos summas, kuras sastāda RNP pamatkapitāls, apgrozījums un citi rādītāji, ir skaidri redzams, ka RNP apsaimniekošanas nozarē ir stabila vieta.
Uzņēmuma ārējo vidi ietekmē ekonomiskā situācija valstī. Tā savukārt ir cieši saistīta ar patērētāju iespēju norēķināties par saviem pakalpojumiem un to pieprasījumu, kā arī ar Latvijas Republikas likumdošanu kopumā.
Pirms pāris gadiem valsti skāra ekonomiskā krīze, kā arī diemžēl šobrīd ir redzama iedzīvotāju nespēja norēķināties par savām pamatvajadzībām, kā rezultātā rodas patērētāju parādsaistības. RNP ir izveidojis shēmu, kā ar parādniekiem cīnīties un piedzīt naudas līdzekļus par parādiem. Uzņēmums katru dienu iesniedz tiesā ievērojamu skaitu prasības pieteikumus par parāda piedziņām un izlikšanām. Ņemot vērā to, ka uzņēmums ir liels, šo jautājumu risināšanai ir izveidota tiesvedības un juridiskā nodrošinājuma nodaļa.
Ir vairāki jautājumi, kuros nav sakārtota likumdošanas un tie rada zaudējumus uzņēmumam. Piemēram, zemes piespiedu nomas piedziņa, ūdens patēriņa rādījumu nesakritība, parādi par siltumenerģiju atsevišķos dzīvokļos, komunālo pakalpojumu rādītāju kontrole privātīpašumos, u.c.
…
SIA “Rīgas namu pārvaldnieks” (turpmāk - RNP) tika dibināts, lai nodrošinātu daudzdzīvokļu dzīvojamo māju pārvaldīšanu pēc vienotiem principiem un uzlabotu pašvaldības sniegto pakalpojumu kvalitāti dzīvojamo māju pārvaldīšanā. Kopsummā uzņēmums apkalpo ap 167 000 klientu un vairāk nekā 4200 dzīvojamo māju ar kopējo apsaimniekojamo platību virs 8 miljoniem kvadrātmetru. Vadīšanas procesā ietilpst četras funkcijas – plānošanas, organizēšanas, kontrolēšanas un motivēšanas. Tās visas darbojas savstarpēji un ir pielietojamas katrā organizācijā, lai iegūtu augstāku efektivitāti un panāktu organizācijas noteikto mērķi (Uzņēmējdarbības pamati. V.Abizāre.2003.). Protams arī RNP, ņemot vērā organizācijas lielumu un nodarbināto skaitu, kā arī iepriekš minēto klientu apjomu un apsaimniekošas platības lielumu, notiek šo četru vadības funkciju process, lai sasniegtu organizācijas izvirzīto mērķi.
