5. Nejaušības (situācijas) pieeja. Šīs teorijas pielietojums konkrētajā uzņēmumā ir absolūti nepieciešams, jo menedžeriem ir jāspēj rīkoties un pieņemt lēmumus atkarībā no apstākļiem un, lai to paveiktu ir jāpārzina organizācija kopumā, sakarības un jābūt ar īpašām rakstura spējām: stresa noturīgam, spējīgam apstrādāt lielus informācijas apjomus un pieņemt lēmumus. Šī ir tā teorija, kuru vajadzētu izmantot konkrētajā organizācijā, tomēr šobrīd tas nenotiek. Iemesli: konkrētu personu individuālā nepiemērotība un neatbilstība augstāk minētajām īpašībām. Menedžeri apjūk, nespēj izturēt spiedienu, nespēj pieņemt lēmumus. Lai šo problēmu risinātu, ir jāatgriežas pie 2.punkta: jāizvēlas amatam piemēroti darbinieki, ņemot vērā individuālās īpašības.…
