-
SIA "Virtuālā pasaule"
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Uzņēmuma apraksts | 4 |
| Uzņēmuma problēmas fiksēšana | 6 | |
| 2. | Pamatproblēmas apraksts | 6 |
| SWOT analize | 8 | |
| 3. | Alternatīvu apraksts un novērtējums | 9 |
| 4. | Divu labāko alternatīvu izvēle un apraksts | 9 |
| Projekta alternatīvu stratēģiskās nozīmes un salīdzināmo kritēriju noteikšana | 9 | |
| Projekta abu alternatīvu saimnieciskā derīguma vērtējums | 9 | |
| Stratēģiskās nozīmes kritēriji un to vērtējums | 10 | |
| Operatīvās nozīmes kritēriji | 11 | |
| 5. | Projekta alternatīvu risku analīze | 12 |
| A alternatīvas riska analīze | 13 | |
| B alternatīvas riska analīze | 13 | |
| 6. | Projekta alternatīvu vērtēšana un izvēle | 14 |
| 7. | Projekta apraksts | 16 |
| 8. | Projekta uzdevumi | 17 |
| Secinājumi un priekšlikumi | 18 | |
| Izmantotās literatūras un avotu saraksts | 19 |
Latvijā pamazām tiek sakārtota uzņēmējdarbības vide, palielinās ārvalstu investīciju daudzums, tiek dibināti dažādi kopuzņēmumi. Izglītotāki kļūst arī uzņēmumu vadītāji, sāk izmantot dažādas pirms tam Latvijā neizmantotas tehnoloģijas, kas palīdz strādāt efektīvāk.
Katram uzņēmumam, lai tas spētu ražot produkciju vai arī sniegt pakalpojumus, ir vajadzīgas izejvielas. Tāpēc ir ļoti svarīgi, lai tās vienmēr būtu pietiekamā daudzumā, kvalitātē un uzņēmumam viegli pieejamas.
Mūsdienu dzīve ir pilna ar problēmām, grūtībām un daudziem citiem nepatīkamiem mirkļiem un tapēc viņu jāpadara pēc iespējas patīkamāku un neaizmirstamāku.
Biznesa plāna mērķis ir izstrādāt biznesa plānu jaunam uzņēmumam – Sabiedrība ar ierobežoto atbildību “Virtuāla pasaule”
Proekta ir veikt:
Uzņēmuma analīzi;
Vispārējo uzņēmuma analīzi;
Tirgus, konkurentu, pakalpojumu analīzi;
Plānot uzņēmuma ieņēmumus un izdevumus;
Nozares analīzi.
Uzņēmuma koncepcija un mērķi.
Īstermiņa mērķi:
Iegūt peļņu.
Iegūt popularitāti.
Palielināt klientu skaitu.
Ilgtermiņa mērķi:
Iegadāties papildus jaunus datorus.
Palielināt piedāvāto pakalpojumu klāstu.
Atvērt vel vienu Internet salonu.
Ilgtermiņa mērķu īstenošanai nepieciešamie līdzekļi tiks iedalīti no rezerves kapitāla, attīstības fonda un tīras peļņas.
SIA ”Virtuāla pasaule” nodarbosies ar savu pamatdarbību, kā arī papildinās to ar jauniem darbības veidiem. Uzņēmums savā darbībā ir paredzējis iekļaut arī dator- tehnikas izplatīšanu. Lai piesaistītu klientus, salons sniegs procentuālas atlaides.…
Ievads 3 1. Uzņēmuma apraksts 4 Uzņēmuma problēmas fiksēšana. 6 2. Pamatproblēmas apraksts 6 SWOT analize 8 3. Alternatīvu apraksts un novērtējums 9 4. Divu labāko alternatīvu izvēle un apraksts 9 Projekta alternatīvu stratēģiskās nozīmes un salīdzināmo kritēriju noteikšana 9. • Projekta abu alternatīvu saimnieciskā derīguma vērtējums 9 • Stratēģiskās nozīmes kritēriji un to vērtējums. 10 • Operatīvās nozīmes kritēriji. 11 5. Projekta alternatīvu risku analīze. 12 A alternatīvas riska analīze 13 B alternatīvas riska analīze 13 6. Projekta alternatīvu vērtēšana un izvēle 14 7. Projekta apraksts 16 8. Projekta uzdevumi 17 Secinājumi un priekšlikumi 18 Izmantotās literatūras un avotu saraksts 19
