-
Motivēšana un tās nozīme uzņēmuma vadībā
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 2 | |
| Motivēšanas būtība un evolūcija | 3 | |
| Motivācijas modeļi | 5 | |
| Motivēšanas teorijas | 5 | |
| Motivācijas vadīšana | 7 | |
| Motivācija veidojot saliedētu komandu | 8 | |
| Motivācijas radīšana uzticot savus pienākumus un atbildību padotajiem | 9 | |
| Atzinība | 10 | |
| Finansiālie stimuli | 10 | |
| Motivācijas radīšana sazināšanās rezultātā | 11 | |
| Sanāksmes, kas rada motivāciju | 11 | |
| Secinājumi | 13 | |
| Izmantotā literatūra | 14 |
Motivācija ir cilvēku psiholoģiskais raksturojums, kas mudina cilvēku veikt konkrētu darbību, pildīt uzdevumu. Motivēšana ir menedžmenta process cilvēku ietekmēšanā, kurš balstās uz zināšanām par to, “kas uztur cilvēkus pie dzīvības”.
Menedžments ir darbību komplekss, ieskaitot plānošanu, organizēšanu, motivēšanu un kontroli, kas ir vērsts uz organizācijas darbinieku, finansu, materiālu un informācijas resursu pilnīgāku izmantošanu, lai organizācijas mērķus sasniegtu ar augstāku efektivitāti. Motivācija, savukārt, ir darbinieka apzināta ieinteresētība veikt noteiktu darbību1. Uzskatu, ka darbinieks pats nav motivēts darbam. Lai viņu ieinteresētu pildīt uzdevumu, ir vajadzīgs ierosmju komplekss, ar kura palīdzību vadītājs panāk maksimālu darbinieka atdevi darbam.…
Menedžmenta problēmu kompleksā īpaša loma ir uzņēmuma personāla pārvaldības pilnveidošanas problēmai. Personāla pārvaldībai ir daudz sastāvdaļas, to skaitā, personāla politika, savstarpējās attiecības kolektīvā un sociāli – psiholoģiskie pārvaldības aspekti. Tomēr galvenā loma ir darbinieku stimulēšanai un motivēšanai. Izvēlētā motivēšanas politika uzņēmumā ietekmē uzņēmuma darbību. Motivēti, uzņēmumam un tā kultūrai lojāli, uz klientu orientēti darbinieki, profesionāli strādājot, spēj apmierināt klientu vajadzības, piesaistīt jaunus klientus, un līdz ar to pieaug gan uzņēmuma apgrozījums, gan peļņa. Savukārt ar darba apstākļiem neapmierināti, demotivēti darbinieki nenodrošina darba kvalitatīvu izpildi. Darbaspēks ir katra uzņēmuma neatņemama sastāvdaļa, kas spēj virzīt uzņēmumu augšupejā vai lejupslīdē. No darbaspēka ir atkarīgi uzņēmuma rādītāji un izaugsmes iespējas. Referāta mērķis ir apskatīt motivēšanu un tās nozīmi uzņēmuma vadībā.
