Автор:
Оценка:
Опубликованно: 28.05.2020.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 3 единиц
Ссылки: Использованы
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 1.
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 2.
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 3.
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 4.
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 5.
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 6.
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 7.
  • Конспект 'Organizēšanas pamati. Organizācijas struktūras veidošana. Organizēšanas būtība', 8.
Фрагмент работы

6. kopsavilkums
1. Kas ir darba dalīšana?
Darba dalīšana ir produkcijas ražošanas procesa sadalīšana vienkāršos darbos, iesaistot to veikšanai uz ilgu laiku noteiktas ražotāju grupas Uzņēmumā, sadalot sarežģītus ražošanas procesus daudzās vienkāršākās operā¬cijās, var ievērojami paaugstināt darba ražīgumu un pazemināt vienas produkcijas vienības pašizmaksu Darba dalīšana mūsdienās notiek daudzos uzņēmumos, kā, piemēram, "Schneider Electric" Francijas mašīnbūves uzņēmumā, kas izgatavo iekārtas elektrības sadalei un automatizācijai. Darba autors izvirza šādu, piemēru, jo studiju kursā "Kvalitātes vadīšanas metodes" tika veidota mācību ekskursija, kuras laikā "Schneider Electric" pārstāvis iepazīstināja ar uzņēmuma darbību.
Darba dalīšanai ir vairākas priekšrocības:
1. noteiktas produkcijas daudzuma ražošanai tiek labāk izmantots un ietaupīts darbaspēks
2. tiek paaugstināta kvalitāte, jo cilvēks strādā darbu atbilstoši savām darba spējām
3. samazinās izmaksas, tādēļ ka samazinās darbinieku apmācības
4. darba dalīšana pieradina cilvēku pie disciplīnas
5. darbiniekam ir nepieciešams mazāk instrumentu darba veikšanai
Darba dalīšanai ir arī savi trūkumi, kā, piemēram, darbs pie konveijera rada nogurumu. Piemēram, sastrēgumi pie konveijera rada dīkstāvi, kas, protams, uzreiz palielina izmaksas, tādēļ veicot darba dalīšanu ir jārūpējas par visu darba procesu, lai tas notiek raiti, ritmiski un bez darbinieku pārslodzes.

Коментарий автора
Atlants