Автор:
Оценка:
Опубликованно: 11.12.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Средняя школа
Литературный список: Нет
Ссылки: Не использованы
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 1.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 2.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 3.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 4.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 5.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 6.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 7.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 8.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 9.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 10.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 11.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 12.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 13.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 14.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 15.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 16.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 17.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 18.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 19.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 20.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 21.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 22.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 23.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 24.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 25.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 26.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 27.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 28.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 29.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 30.
  • Презентация 'Biznesa plāna sastādīšana', 31.
Фрагмент работы

Apskatītie jautājumi:
Kas ir biznesa plāns;
Kāpēc tas ir nepieciešams;
Biznesa plāna sastāvdaļas;
Biznesa plāna izmantošana;
Dažas visbiežāk pieļautās kļūdas;
Valsts un privātā partnerība;
Daži labākie piemēri.

Biznesa plāns
Biznesa plāns ir dokuments, kas domāts, lai plānotu organizācijas darbību noteiktā laika posmā.
Biznesa plānam ir jābūt konkrētam, pārdomātam, jāatspoguļo pašreizējā situācija un nākotnes perspektīvas, kā arī jāuzsver organizācijas stiprās puses un reāli jānovērtē vājās.

Atlants