Автор:
Оценка:
Опубликованно: 27.09.2015.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: Нет
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.
  • Эссе 'Stratēģiskā vadīšana - no idejas līdz peļņai', 1.
  • Эссе 'Stratēģiskā vadīšana - no idejas līdz peļņai', 2.
  • Эссе 'Stratēģiskā vadīšana - no idejas līdz peļņai', 3.
  • Эссе 'Stratēģiskā vadīšana - no idejas līdz peļņai', 4.
Фрагмент работы

Uzņēmējdarbības vidē Latvijā lielākoties pieņemts cildināt komandas, kurā sava loma ir gan vadītājam, gan ikvienam uzņēmuma darbiniekam. Tomēr nedrīkst aizmirst, ka jauni uzņēmumi un biznesa idejas rodas tieši biznesa personību dēļ. Ekonomiskās krīzes periodā galvenais valsts tautsaimniecības vilcējspēks ir pieredzējuši uzņēmēji un vadītāji, kuri cenšas pārvarēt finansiālas grūtības un nodrošināt biznesa ilgtspēju.
Iepriekš minētie divi labās uzņēmējdarbības prakses piemēri pierāda to, cik svarīgi ir domāt ilgtermiņā, lai gan spēja saskatīt ilgtermiņa sekas un ietekmi uz uzņēmējdarbības vidi lēmumos, kas tiek pieņemti šodien, Latvijā ir visai reti sastopama. Stratēģiskā vadība ne tikai palīdz uzņēmumiem izvairīties no finansiālas neveiksmes, bet arī piedāvā citus jūtamus ieguvumus, piemēram, uzlabo informētību par ārējiem draudiem un izpratni par konkurenta stratēģiju, paaugstina darbinieku produktivitāti, atvieglo pārmaiņu ieviešanu un padara skaidrāku darbinieku izpratni par saikni starp rīcību un atalgojumu.

Коментарий автора
Atlants