Amatu apraksti
Uzņēmumā amati tiek sadalīti racionāli.
Gandrīz katrā "oficiāli" noteiktā amatā ir iekļauti vairāki uzdevumi, kas var būt saistīti ar "saistītajām pozīcijām".
Katrai pozīcijai nav skaidras uzdevumu definīcijas.
Uzdevumu plānošana un iestatīšana tiek veikta mutiski.
Pēdējo lēmumu vienmēr pieņem vadītājs. Pat ja šis lēmums ir pretrunā ar komandu.
Personāla novērtēšanas metodes
Atbilstība amata aprakstam +/-
Lojalitāte –
Klientu apmierinātība +
Iniciatīva, ideju radīšanā –
Organizācijas attīstība
Strauja uzņēmuma attīstība. Klientu bāzes paplašināšana, nosakot ar galveno produktu, tirgus paplašināšanās;
Stagnācijas periods
Jaunu ideju un tirgus paplašināšanās iespēju parādīšanās. Pirmie ieviešanas posmi.
…
