Автор:
Оценка:
Опубликованно: 11.01.2009.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 7 единиц
Ссылки: Использованы
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 1.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 2.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 3.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 4.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 5.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 6.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 7.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 8.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 9.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 10.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 11.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 12.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 13.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 14.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 15.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 16.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 17.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 18.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 19.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 20.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 21.
  • Реферат 'Darbinieku motivēšana', 22.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Motivācijas jēdziens    4
1.1.  Iekšējā un ārējā motivācija    6
2.  Motivācijas teorijas    8
2.1.  Satura teorija    8
2.2.  Procesa motivācijas teorija    11
2.3.  Sociālās ietekmes teorija    13
3.  Darbinieku motivēšanas modeļi    14
4.  Problemātisko darbinieku motivēšana    17
5.  Darbinieku motivēšana mazajos uzņēmumos    18
6.  Personāla motivēšana VSIA ”Bērnu klīniskā universitātes slimnīcā”    20
  Secinājumi    22
  Izmantotās literatūras un informācijas saraksts    23
Фрагмент работы

Visa uzņēmējdarbības vadīšanas māksla, pirmkārt, slēpjas pamatotā vadības funkciju klasifikācijā. Par funkcijām tiek saukti specializēti vadības veidi, kuriem raksturīgs veicamo darbību viendabīgums un mērķu virziens. Sekmīgu uzņēmējdarbības vadību galvenokārt ietekmē, cik profesionāli vadītājs ir apguvis vadības funkciju darbu un saturu.
Uzņēmumu vadības pamatfunkcijas ir:
plānošana – darbība, kas nosaka organizācijas mērķus un piefiksē vadības objekta stāvokli konkrētos laika brīžos;
organizēšana – darbība, pateicoties kurai vadības sistēma tiek pielāgota plānošanas uzdevumu veikšanai;
motivācija – katra darbinieka un grupas mudināšanas process uz aktīvu darbību kā iekšēju nepieciešamību realizēt potenciālu, tajā skaitā arī organizācijas mērķu sasniegšanai;
uzskaite – vadības fiksācija konkrētajā laika periodā;
kontrole – darbība, kura raksturo vadības objekta stāvokli noteiktos momentos, piemēram, ražošanas programmas izpildīšanas, materiālo un finansiālo resursu patēriņa, lēmumu izpildes kontrole.
Sava kursa darba tēmai esmu izvēlējusies vienu no šīm funkcijām – motivācija.…

Коментарий автора
Atlants