Автор:
Оценка:
Опубликованно: 08.11.2011.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Использованы
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 1.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 2.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 3.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 4.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 5.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 6.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 7.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 8.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 9.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 10.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 11.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 12.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 13.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 14.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 15.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 16.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 17.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 18.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 19.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 20.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 21.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 22.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 23.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 24.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 25.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 26.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 27.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 28.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 29.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 30.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 31.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 32.
  • Отчёт по практике 'Personāla vadības izvērtējums VUGD', 33.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  IEVADS    3
1.  VUGD RAKSTUROJUMS UN PERSONĀLA VADĪBAS VIETA TAJĀ    5
1.1.  VUGD struktūra    6
1.2.  Rīgas reģiona pārvaldes Personāla un lietvedības sektora struktūra un funkcijas    7
2.  PERSONĀLA VADĪBAS UN LIETVEDĪBAS PROCESS    9
2.1.  Tehniskie risinājumi    9
2.2.  Personāla vadības procesa analīze    10
2.3.  Lietvedības procesa analīze    12
3.  PERSONĀLA PLĀNOŠANA VUGD    14
4.  DARBA IZPILDĪJUMA VĒRTĒŠANU VUGD, MĒRĶI, IZMANTOTIE KRITĒRIJUS, METODES UN TO EFEKTIVITĀTE    17
  SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI    22
  BIBLIOGRĀFISKAIS SARAKSTS    23
  PIELIKUMI    25
Фрагмент работы

SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI
VUGD personāla vadības sistēma ir izstrādāta atbilstoši organizācijas vajadzībām un likumdošanas prasībām.
Kā būtiskāko problēmu VUGD personāla sistēmā var uzskatīt formālo pieeju personāla plānošanai .
Lielu daļu konstatēto nepilnību ir radījusi organizācijas sasteigtā reorganizācija, kuras rezultātā aptuveni 2 reizes ir palielinājies darbinieku skaits uz vienu personāla speciālistu, bieži ir zudis personīgais kontakts personāla speciālistiem un darbiniekiem. Reorganizācijas rezultātā ir samazinājies dokumentu aprites ātrums, kas ir radījis dažāda veida nepilnības un nobīdes savlaicīgā dokumentu apstrādē.
VUGD nepieciešams pilnveidot dokumentu aktualizācijas kārtību, bieži tā vietā lai analizētu dokumentus, tiek automātiski pārapstiprinātas vecās dokumentu versijas.
Nopietnākā optimizēšana ir nepieciešama personāla vērtēšanas sistēmai. Patlaban organizācijā ne tikai darbinieku, bet arī augstākās vadības līmenī nav izpratnes par personāla vērtēšanas nozīmību un iespējamiem ieguvumiem no personāla vērtēšanas.
Ņemot vērā patreizējo negatīvo attieksmi pret personāla vērtēšanu kā tāda, sākotnēji nepieciešams ieviest kvantitatīvās personāla vērtēšanas metodes, lai radītu darbiniekus uzticēšanos personāla vērtēšanas objektivitātei.
Turpmāk būtu vēlams pievienot personāla vērtēšanai arī kvalitatīvās vērtēšanas metodes, lai izveidotu daudzpusīgu personāla vērtēšanas sistēmu.

Коментарий автора
Коментарий редакции
Atlants