Situācija:
Redakcijā ir ļoti darbīga un draudzīga atmosfēra, taču jau ilgstoši 7 no 10 darbiniekiem uz plānošanas sanāksmēm atnāk nesagatavojušies, bez idejām. Regulāri atgādinājumi dod tikai daļēju efektu, tiek iesniegtas pāris formālas idejas. Redaktors uzskata, ka šāda situācija ir problemātiska, jo izdevumu regulāri veido tikai dažu cilvēku idejas, taču pārējie izmanto tikai dažu kolēģu radošo pienesumu. Veidot aizraujošu uzdevumu kļūst arvien grūtāk, trīs „čaklie” sāk justies nedaudz aizvainoti, jo strādā un domā vairāk, nekā pārējie, bet kopā ar visiem saņem redaktora neapmierinātību. Kā rīkoties redaktoram, lai mainītu šo situāciju?
Problēmas:
7 darbinieki uz plānošanas sanāksmēm nāk nesagatavojušies;
Parasti atgādinājumi nesniedz vēlamo efektu;
Žurnāls regulāri tiek veidots, ņemot vērā tikai dažu cilvēku idejas;
Izdevums vairs nav tik aizraujošs;
„Čaklie” darbinieki sāk justies aizvainoti, jo domā un strādā vairāk;
„Čaklie” darbinieki arī ir spiesti uzklausīt redaktora neapmierinātību. …
