Автор:
Оценка:
Опубликованно: 12.02.2020.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 5 единиц
Ссылки: Не использованы
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 1.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 2.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 3.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 4.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 5.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 6.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 7.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 8.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 9.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 10.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 11.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 12.
  • Реферат 'Bērnu attīstības klubiņa atvēršana Ogres pilsētā', 13.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    2
1.  Projekta apraksts    3
1.1.  Projekta teorētiskais apskats    3
1.2.  Uzņēmējdarbības vides apskats    4
2.  Projekta izstrādē    7
2.1.  Konkurentu analīze    7
2.2.  Bērnu attīstības klubiņa SWOT analīze    7
2.3.  Risku analīze    9
2.4.  Projekta aktivitāšu plānošana    11
2.5.  Projekta personāls    11
  Izmantotas literatūras saraksts    13
Фрагмент работы

Pirmais analizējamais faktors ir finanšu piesaiste, kas ir iespējama abos variantos. Uzņēmums var ņemt kredītus, var pretendēt uz valsts atbalstu, piedaloties dažādos konkursos. Var piesaistīt arī investoru, un arī struktūrfondus, ja uzņēmums atbilst to kritērijiem.
Savukārt biedrība var dzīvot no pašu līdzekļiem, no ziedojumiem, vai jo projektu finansējuma. Šobrīd NVO finansējuma piesaistes iespējas ir diezgan plašas, tikai jāatrod tā programma, kuras nosacījumus biedrība var izpildīt.
Dibināšanas process ir vieglāks uzņēmumam, jo biedrībā jābūt priekšsēdētājam, locekļiem, un minimāli 10 biedriem, kas liecina par to, ka sākuma jāatrod līdzīgi domājušie cilvēki, tos ir jāorganizē un jāmotivē. Uzņēmuma īpašnieks ir pats sev saimnieks, tā pakļautībā esošie cilvēki ir motivēti ar atalgojumu.
Līdzīga situācija ir ar pakalpojumu virzīšanas iespējam. Komerciestāde budžeta ietvaros var pati izvēlēties reklāmas un produkta virzīšanas iespējas. Savukārt biedrība nevar to atļauties. Izplatītākais veids ir informācijas izvietošanas sociālajos mēdijos, jo tās nemaksā neko.
Izmaksu ziņā biedrības dibināšanas variants ir izdevīgāks, jo var sarunāt telpas no pašvaldības par simbolisku samaksu, arī nodarbinātie ir paši biedri. Nepieciešamus materiālus un aprīkojumus var savākt pašu spēkiem, vai ar ziedojumu palīdzību, vai arī atrast sponsorus, piedāvājot apmaiņā pret reklāmu.
Projekta mērķis tiks sasniegts abos gadījumos – iedzīvotājiem, kam ir mazie bērni tiks nodrošināta vieta, kur var sanākt kopā, rīkot pasākumus un izglītoties.
Personāla piesaistes jautājums ir īpaši sarežģīts, jo atrašanas vieta nav Rīgā – jāmeklē kādu no vietējiem iedzīvotājiem. Ir liela atbildība pret bērniem, ko ne katrs ir gatavs uzņemties.

Коментарий автора
Atlants