-
Darba vadīšana
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Analitiskā daļa | 4 |
| 1.1. | Vēsture | 4 |
| 1.2. | Darbības pamatvirzieni | 5 |
| 1.3. | Finanšu raditāji | 6 |
| 2. | Tehnoloģiskais apraksts | 8 |
| 3. | Projekta sadaļa | 9 |
| 3.1. | Personāla struktūra | 9 |
| 3.2. | Amatu klasifikācija un darba samaksa | 10 |
| 3.3. | Darba aizsardzība | 11 |
| Secinājumi | 12 | |
| Literatūras saraksts | 13 |
Secinājumi
SAS „BMS Filiāle Latvijā” ir Latvijas tirgū konkurētspējīgs uzņēmums, kurš spēj piedāvāt klientiem augstas kvalitātes preci par pietekoši labu cenu.
SAS „BMS Filiāle Latvijā” tiek organizēta darba drošības un darba aizsardzības pasākumi, jo visiem uzņēmuma darbiniekiem pirms darba uzsākšanas ir jāiziet vairākas drošības instruktāžas un apmācības par ugunsdrošības un darba aizsardzības jautājumiem.
SAS „BMS” ir liels uzņēmums, kuram pieder 26 veikali Lietuvā, 2 Latvijā, kā arī 2 meitasuzņēmumi.
SAS „BMS Filiāle Latvijā” ir ļoti liels tehnoloģiju un iekārtu apjoms, tāpēc, lai to visu īstenotu, vajag diezgan liels pamatlīdzekļu apjoms un finanšu bāze (iegādei, remontam, restaurācijai, amortizācija)
SAS „BMS Filiāle Latvijā” ir labi pārdomāta un organizēta struktūrvienību un darbinieku struktūra, bez kā nevar pilnvērtīgi un ilgstoši funkcionēt jebkurš uzņēmums.
…
Analizē darbinieku struktūru
