SECINĀJUMI
Pētot teorētisko literatūru par projekta iekšējās vides analīzi, autore secina, ka ir nepieciešami vairāki iekšējās vides analīzes paņēmieni:
1. Pārbaudīt, vai ir ievērota savstarpējā saistība starp organizāciju un tās projektiem un otrādi – projektu saistība ar organizāciju.
2. Veikt regulāru komandas dalībnieku vērtēšanu, lai pārliecinātos, ka viņi ir informēti par veicamajiem uzdevumiem un ar tiem tiek galā.
3. Izmantot tabulu metodi, lai veiksmīgāk un precīzāk koordinētu un kontrolētu projekta uzdevumu izpildi.
4. Noregulēt un ievērot savstarpējās attiecības, kuras noslēgtas starp projekta komandu un projekta īpašnieku ar līguma palīdzību, lai izvairītos no nesaskaņām projekta realizēšanas laikā.
5. Izvēlēties un darbības gaitā izanalizēt, kāds ir optimālākais projekta komandas dalībnieku skaits.
6. Pēc iespējas objektīvāk noteikt valdošās attiecības projekta komandā un kontrolēt tās normas robežās.
…
