Šis raksts ietver bagātīgu kritiku un dauidzpusīgu skatījumu par pieejamajām līderības teorijām, kas ietver sabiedrību, organizāciju, kā arī psiholoģiju un individuālo skatījumu. Ietver arī izpratni par to kā korporatīvā līderība, tiek saprasta sociālā kontekstā un ierosina to, ka vienpusīgie firmas pārstāvju un vadītāju mērķi ir nepastāvīgi. Tiek parādīts, ka zināšanas par līderu izveidi ir ierobežotas un ka ir nepieciešana daudzdisciplīnu izpētes paplašināšana, kas kontekstualizē līderības formāciju sociālā un organizicionālā ietvarā.
Ir atklāts, ka līderu korporatīvā pasaule balstās uz vadītāju un firmas pārstāvju komplicētajiem pieņēmumiem, demonstrējot to, ka līderus būtiski ierobežo konteksts, kurš bieži vien nonāk konflikta situācijā, kad tiek sagaidīts adrbs ar viena mērķa modeli, nevis vairāku mērķu labā. Līderi ir vairāk sociāls veidojums, sociālā pasaulē, nevis grupējums, kas ir izolēts un netiek pētīts pozitīvisma un funcionālistu skatījumā.…
