-
Komandas vadība attālināta darba režīmā
2021–2025 гг.
Nr. | Название главы | Стр. |
IEVADS | 3 | |
1 | ATTLINĀTĀ DARBA JĒDZIENS | 5 |
2 | ATTĀLINĀTĀS PERSONĀLA VADĪBAS ĪPATNĪBAS | 6 |
2.2 | Attālinātās personāla vadības specifika | 7 |
2.2 | Attālinātas vadības priekšrocības un trūkumi | 8 |
3 | ATTĀLINĀTĀS KOMANDAS VADĪBA UZŅĒMUMĀ “X” | 11 |
SECINĀJUMI UN PRIEKŠLIKUMI | 14 | |
IZMANTOTO AVOTU UN LITERATŪRAS SARAKSTS | 15 |
Mūsdienu pasaule mainās ļoti ātri un mums jāspēj tai pielāgoties.
Laikam ejot, ikviens uzņēmums/organizācija saskaras ar lielākām vai mazākam pārmaiņām, tās darbībā un darba organizēšanā. Īpaši neizbēgami, tas ir šajā tehnoloģiju progresa laikmetā, kas uzņēmumiem paver ļoti daudz iespējas, kā organizēt savu darbu efektīvi un produktīvi, kā piemēram, pāreja uz attālināto darbu. Daudzās nozarēs attālinātais darbs kļuvis par ierastu lietu, kas savukārt, vadītājiem ļauj piesaistīt augsti kvalificētus darbiniekus no ārvalstīm.
Ir aktualizējušies jauni uzdevumi personāla vadībā uzņēmumos ar attālinātu vadību, kas norisinās virtuālā vidē, kā, piemēram, gadījumos, kad rodas problēmsituācijas vai konfliktsituācijas, vadītajam jārisina šīs problēmas attālināti, kas var sarežģīt vai paildzināt šo procesu. Vēl viens no izaicinājumiem ir komunikācijas īpatnības no attāluma un tehnoloģiju izmantošanas iespējas, kas prasa gan jaunas kompetences, gan rada virkni sarežģījumus komunikācijā. Vadītājiem ir ļoti sarežģīti veidot un uzturēt organizācijas kultūru attālināti, atrodoties ģeogrāfiski dažādās vietās un dāžkārt, pat sarunājoties dažādās valodās. …
