Kontakta stils ļauj vadītājam izveidot ar saviem padotajiem patīkamas un pozitīvas attiecības. Tas ir labi, ja uzņēmuma darbinieki spēj rast robežu. Ja attiecības sāk veidoties pārāk tuvas un neformālas, sāk zust darba efektivitāte, mazāk laika paliek darba izpildei. Mērķvirziena stila vadītāji parasti ir spēcīgi un izteikti līderi. Šādā gadījumā padotie strādā viena liela, kopīga mērķa sasniegšanā.
Koleģiālais vadības stils, manuprāt, ir patīkams ar to, ka vadītājs cenšas radīt patīkamu gaisotni kolektīvā. Vadītājs stimulē un kontrolē darbinieku darbu, taču veido labu klimatu uzņēmumā. …
