Menedžmenta process ietver sevī mums jau zināmās vadīšanas funkcijas un tās ir sekojošas:
Plānošana- ir organizācijas mērķu noteikšana un to sasniegšanas stratēģiskās, taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.
Organizēšana- ir organizācijas resursu (arī cilvēku resursi) koncentrēšana, sadale un koordinēšana, lai realizētu noteiktus plānus un sasniegtu organizācijas mērķus.
Motivēšana- ir darbinieku stimulēšana izvēlēties kādu no rīcības alternatīvām, lai sasniegtu organizācijas un personīgos mērķus.
Kontrole- ir uzraudzība pār plānu izpildi un nepieciešamie plānu labojumi, lai piemērotos iekšējās un ārējās vides izmaiņām un sasniegtu organizācijas mērķus. Kontrole organizācijā palīdz piemēroties mainīgajiem apstākļiem, ierobežo kļūdu, trūkumu rašanos, palīdz organizācijai atrisināt problēmas, veicina izmaksu samazināšanos.1
Kā jau zinām, plānošana ir viena no svarīgākajām menedžmenta funkcijām.…
