Menedžmenta teorijā un praksē parasti izdala divus organizācijas struktūras veidošanas modeļus:
Birokrātiskais modelis
Uzvedības modelis
Organizācijas birokrātiskā modeļa pamatā ir noteikti likumi, noteikumi, instrukcijas un formālu pilnvaru piešķiršana.
Klasiski birokrātiskā modeļa lietošanas piemēri ir valdības un pašvaldību institūcijas, taču šī modeļa elementi ir jebkurā organizācijā.
Birokrātiskam modelim ir svarīgas priekšrocības:
Daži modeļa elementi (darba dalīšana, pilnvaru hierarhija, noteikumu sistēma, kvalifikācijas prasības) būtiski ietekmē organizācijas darbības efektivitātes paaugstināšanu;…
