Organizācijas kultūra, kādu to atbalstu es

Neformālas organizācijas veidojas spontāni kādu noteiktu mērķu sasniegšanai.
Es atbalstu demokrātisko vadīšanas stilu, kur demokrātiskais vadītājs balstās uz padoto augstākā līmeņa vajadzībām. Kur uzņēmumā daļa pilnvaru tiek nodotas padotajiem. Šis stils veicina radošu darbu, savstarpējo uzticību darba kolektīvā. Vadītājs saprātīgi reaģē uz kritiku, konfliktus uztver kā likumsakarīgu parādību un prot tos atrisināt.
Ir arī cits vadīšanas stilu klasifikācijas veids:
• viena galējība – stils, kas orientēts uz darbu;
• otra galējība – stils, kas orientēts uz cilvēku.
Ir veikts daudz pētījumu vadīšanas stilu jomā. To rezultāti ir pretrunīgi, bet galvenais secinājums ir šāds:
Nevienu vadīšanas stilu nevar uzskatīt par labāko visos gadījumos.
…