Uzņēmuma stratēģiskie MĒRĶI
Katru gadu palielināt pārstrādes apjomus.
Koncentrēties viena vai divu graudaugu sugu pārstrādei.
Iepirkt un atjaunināt žāvēšanas iekārtas un tehniku graudaugu pārstrādei.
Palielināt pārstrādāto graudaugu apriti starp pircēju un noliktavu.
Palielināt esošo noliktavu lielumus.
Lēmumu pieņemšana uzņēmumā
Problēmas definēšana.
Informācijas vākšana un novērtēšana.
Alternatīvu izstrāde.
Alternatīvu novērtēšana.
Alternatīvas izvēle un lēmumu pieņemšana.
Lēmumu realizācija.
Lēmuma procesa analīze un lēmuma koriģēšana.
…
