Lai uzņēmums virzītos uz nospraustajiem mērķiem, arī komandai ir jāsaprot kāds tas ir un kā mērķis sasniedzams. Sakārtota iekšējā komunikācija veido šo izpratni, rada uzticēšanos, veido korporatīvo piederības sajūtu un izskaidro katra konkrētā darbinieka lomu un atbildību. Uzņēmuma darba efektivitāte, kvalitāte un attīstība ir tieši saistīta ar mikroklimatu darbinieku vidū. Pozitīva darba vide nodrošina darbinieku atbalstu organizācijas mērķiem, ieinteresētību un sadarbību problēmu risināšanā.
Iekšējā komunikācija uzņēmumā nav tikai tehnisks darbinieku informēšanas process, tās centrālais elements ir cilvēks ar savām emocijā, attieksmi, vajadzībām un attiecībām. Tāpēc uz uzņēmuma iekšējo komunikāciju jāskatās kā uz iedvesmošanas, iesaistīšanas un savstarpējas uzticēšanās veidošanas procesu.
…
