Nepilnības
Ganta diagrammas sagatavošana vidējiem un lieliem projektiem ir darbietilpīgs un pietiekami sarežģīts darbs
Netiek atspoguļota katra posma nozīmība un pilns resursu plāns
Atcerieties
Ganta diagramma nepildīs tai paredzēto uzdevumu, ja jums nepietiek resursu, lai projektu īstenotu paredzētajā laikā, - tā rādīs vien vēlmes un cerības! Izanalizējiet, kādi resursi jums nepieciešami plānā paredzēto uzdevumu veikšanai, un tad optimizējiet darba plānu.
“Kā vadīt projektu” Trevors L. Jangs, Zvaigzne ABC, 2009, 109. lpp.
Secinājumi
Mūsdienās Ganta diagramma ir projektu vadības de-facto standarts
Pielietojums arī civilajā dzīvē
…
