-
Projektu vadīšanas principi, tehnikas un stili
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 3 | |
| Projektu vadīšanas principi | 5 | |
| Princips Nr.1 - uzmanības centrā klients | 5 | |
| Princips Nr. 2 – Nodrošiniet vadību | 5 | |
| Princips Nr. 3 – Iesaistiet cilvēkus | 6 | |
| Princips Nr. 4 – Izmantojiet procesa pieeju | 6 | |
| Princips Nr. 5 – Izmantojiet sistēmas pieeju | 6 | |
| Princips Nr. 6 – Iedrošiniet nepārtrauktu uzlabošanos | 7 | |
| Princips Nr. 7 – Pirms izlemjat, izanalizējiet faktus | 7 | |
| Princips Nr. 8 – Strādājiet ar saviem piegādātājiem | 8 | |
| Vadīšanas tehnikas | 8 | |
| Vadīšanas stili | 11 | |
| Viendimensiāla pieeja | 12 | |
| Autoritārais vadības stils | 13 | |
| Demokrātiskais vadības stils | 14 | |
| Liberārais (pašplūsmas) vadības stils | 15 | |
| Tannenbauma un Šmita vadības stilu modelis | 15 | |
| Divdimensiālā pieeja | 16 | |
| Menedžementa režģis pēc Bleika un Mutonas | 17 | |
| Makgregora teorija X un teorija Y | 19 | |
| Mazāk pielietotie vadības stili | 21 | |
| Līdzdalības stils | 21 | |
| Rīkojuma stils | 21 | |
| Komandas darba stils | 22 | |
| Secinājumi | 23 | |
| Izmantotā literatūra | 24 |
Mūsdienās daudz tiek runāts par projektiem, projektu vadīšanu un pārvaldību, kā arī daudzi uzņēmumi izstrādā tos un uztur. Kas tad īsti ir projektu pārvaldība?
Visas aktivitātes un uzdevumi, kurus uzņemas viena vai vairākas personas un kuras tiek veiktas ar mērķi plānot un vadīt citu personu aktivitātes izvēlētā mērķa sasniegšanai, kurš nav sasniedzams atsevišķām personām darbojoties vienatnē. Šīs aktivitātes realizē privātajā vai valsts sektorā. Projektu ierobežo noteikts resursu apjoms (finanses, cilvēki), kā arī tam ir konkrēts budžets, plāns, laika grafiks, konkrēti uzdevumi un prioritātes. Projekts tiek plānots, izpildīts un kontrolēts, taču pats galvenais ir tas, ka projektam ir konkrēts rezultāts.
Šīs visas aktivitātes pārrauga projekta vadītājs. Patiesi vadīt, tas nozīmē panākt, ka cilvēki dara to, ko vajag, tad, kad vajag, un tā, kā vajag tāpēc, ka paši to vēlās. Vadītājs ir dzinulis un starpnieks vienlaikus starp uzņēmuma augstāko vadību un darbinieku vajadzībām.
Šajā darbā aprakstītas tieši projekta vadīšanas tehnikas, vadīšanas principi (balstoties uz ISO standartiem), kā arī vadīšanas stili.…
Darbā ietverta informācija par projektu vadīšanas principiem,tehnikām un stiliem. Labi noder kā palīgmateriāls studiju priekšmetā Projektu pārvaldība.
