-
Pasākumu aģentūra
| Nr. | Название главы | Стр. |
| IEVADS | 2 | |
| 1. | AĢENTŪRAS DARBĪBAS ANALĪZE | 3 |
| 1.1. | AĢENTŪRAS IEKŠĒJĀS VIDES ANALĪZE | 3 |
| 1.2. | AĢENTŪRAS ĀRĒJĀS VIDES ANALĪZE | 6 |
| 1.3. | UZŅĒMUMA SVID ANALĪZE | 8 |
| 2. | PASĀKUMA VISPĀRĒJS RAKSTUROJUMS | 11 |
| 2.1. | PASĀKUMA KOMANDAS RAKSTUROJUMS | 12 |
| 2.2. | PASĀKUMA PLĀNOTĀS AKTIVITĀTES UN ĪSTENOŠANAS PLĀNS | 13 |
| 2.3. | PASĀKUMA TĀME | 15 |
| 3. | PIEREDZES RAKSTUROJUMS | 16 |
| IZMANTOTĀS LITERATŪRAS UN AVOTU SARAKSTS | 18 | |
| PIELIKUMI | 19 |
Pašvērtējums
Darba autore savu veikumu prakses laikā vērtē kā veiksmīgu. Uzskata, ka sevi novērtēt ir ļoti grūti, kā arī esot nepatīkami sevi novērtēt pārāk augstu, taču atzīst, ka veiktais darbs esot bijis augstā līmenī un kvalitatīvs, to skaidrojot ar veikto darbu kvantitāti un kvalitāti.
Prakses laikā darba autorei tik uzdoti pat vissarežģītākie pienākumi, kurus tajā brīdī, ar esošajām zināšanām, likās neiespējami paveikt, taču tie tika paveikti ar pilnu atdevi un ar vislabākajiem rezultātiem, kas attaisnojas pašas autores un prakses devēja Andra Jēkabsona cerības.
Darba autore atzīst, ka, ja pati būtu prakses devēja, būtu ļoti apmierināta ar šādu praktikanta veikumu, un tik lielu motivāciju, zinot, ka praktikants savu darbu veic bez jebkāda atalgojuma. Kā zināms, parasti tieši alga ir lielākais motivācijas devējs, un nosaka darba kvalitāti.
Problēmu risinājumu piedāvājums
Prakses laikā autore aģentūras darbībā praktiski nespēja saskatīt nevienu ļoti būtisku problēmu, parasti ļoti sīki tiek pārdomāts pie idejas risinājuma, par to liecina arī plašais klientu loks. Taču, pārdomājot visas iekšējās vides norises, kā problēma varētu tikt formulēta nepilnīga laika saplānošana. Tas nozīmē, ka netiek paredzēts laiks pasākuma vietas sagatavošanai, līdz ar, reizēm nākas atcelt kādu scenārijā iekļautu aktivitāti, kas pasākumu būtu padarījusi vēl oriģinālāku un radošāku.
Problēmas risinājums varētu tikt saistīts ar detalizētu laika plānošanu. Aģentūrai savās turpmākajās darbībās būtu svarīgi detalizētu laika plānošanu iekļaut kā neatņemamu sastāvdaļu projektu vadībā. Apzinoties šo problēmu, būtu iespēja novērst nevajadzīgus draudus aģentūras darbībā, kā arī uzlabot pašreizējo darbības kvalitāti.
Darba autore, kā papildus risinājumu, piedāvā, paralēli pasākuma scenārijam, sastādīt arī personīgu pasākuma vietas sagatavošanas scenāriju, kā arī šādus darba plānus sastādīt ikdienas darbībās.
…
Autore, kā savu prakses vietu izvēlējās Baltijas Izklaides Aģentūru, kurā galvenais pakalpojums ir unikālu un neatkārtojumu pasākumu organizēšana, galvenokārt B2B pasākumi, sporta spēles u.c. Prakses atskaites temats ir ļoti aktuāls, jo tas sniedz ieskatu, zināšanas un pieredzi, kas sekmēs veiksmīgu karjeras veidošanu. Autors izvēlējās šo prakses vietu, jo šajā aģentūrā praktikantam tiek dota iespēja pilnvērtīgi piedalīties projektu organizēšanā. Prakses laikā gūtās zināšanas autorei palīdzēja izprast savas nākotnes profesijas būtību un saistītās problēmas, apzinoties to, ka izvēlētā joma ir interesējoša un saistoša. Prakses tēma: Pasākuma organizēšanas process. Prakses mērķis ir teorētisko zināšanu nostiprināšana un pilnveidošana, patstāvīga profesionālo darba prasmju un iemaņu veidošana kultūras menedžera jomā, kultūras pasākumu organizēšanas paņēmienu un metožu apgūšana. Lai sasniegtu izvirzīto mērķi, tika izvirzīti šādi uzdevumi: 1. Analizēt Baltijas Izklaides Aģentūras darbību; 2. Piedalīties organizēšanā un analizēt Baltijas Izklaides Aģentūras organizēto pasākumu 3. Izstrādāt prakses laikā iegūtās pieredzes raksturojumu un ieteikumus Baltijas Izklaides Aģentūras problēmu risināšanai. Prakses atskaite sastāv no 3 daļām. Pirmajā daļā tiek analizēta Baltijas Izklaides Aģentūras darbība – aģentūras iekšējā un ārējā vide, misija un mērķi, aģentūras struktūra, SVID analīze u.c. Otrajā daļā tiek analizēts Baltijas Izklaides Aģentūras organizētais pasākums „McDonalds 20 gadu jubileja Igaunijā”. Trešajā daļā tiek apzināta iegūtā pieredze prakses laikā, noteikts pašvērtējums un izstrādāti ietiekumi aģentūras problēmu risināšanai. Prakses atskaitē izmantotās pētnieciskās metodes: literatūras un interneta resursu analīze, informācijas apkopošana, organizācijas darbības novērošana, mutiska intervija. Prakses pārskata literatūras sarakstā ir iekļauta tāda teorētiskā literatūra kā Džounss R. Projektu vadības pamati: Būt pareizā tipa projekta vadītājam, 222.lpp. u.c. literatūras avoti.
