-
Vadības psiholoģija, pārvaldība
Pārvaldības instrumenti
Lai spētu pieņemt pārvaldības lēmumus, iesākumam par nepieciešamiem tiek uzskatīti šādi elementi:
• Plānošana;
• Kontrole;
• Organizēšana;
• Informācija.
Plānošana
Tā saistīta ar nākotnes apstākļu, prasību un vajadzību paredzēšanu, mērķu izvirzīšanu, īstermiņa un ilgtermiņa plānu veidošanu, sekojot, lai darbi tiktu izpildīti un lai tiktu ievērotas standartprasības.
Kontrole
kontrole attiecas uz to, lai plāni tiktu veikti precīzi, bez liekas kavēšanās un novirzīšanās.
Organizēšana
Organizēšanas uzdevums ir uzņēmumā pastāvošo aktivitāšu, personu un līdzekļu strukturizēšana tā, ka tiek nodrošināta optimāla mērķu sasniegšana. Tāpēc pastāv virkne veidošanas iespēju. To izvēle pamatojas uz mērķa orientāciju un apkārtējās vides nosacījumu ievērošanu.
Informācija
Informācija ir mērķtiecīga zinātne, kura ir nepieciešama katras organizācijas vadīšanas procesā un tās veidošanā. Plānošana un kontrole procesu informatīvo apstrādi. Organizācija savukārt nodarbojas ar informācijas strukturēšanu uzņēmējdarbībā. Uzņēmuma informatīvā saimniecība ir reizē arī vienojošais posms vadības instrumentu, tas ir – plānošanas, kontroles un organizēšanas – integrācijā, kā arī vadības sistēmas un izpildes sistēmas sasaistīšanai.
…
Ievads Uzņēmuma uzdevums ir ražot preces, kurām ir pieprasījums. Uzņēmumu pasaulē, kura attīstās arvien dinamiskāk, šis process nedrīkst tikt atstāts pašplūsmā. Tas ir jāvirza uz noteiktu mērķi un tā jāizveido, lai mērķis tiktu sasniegts. Vadība ir mērķa orientēts veidojums. Šis veidojums var attiekties gan uz personām, gan uz uzņēmumiem, tāpēc jāšķir personālvadība no uzņēmuma vadības. Personālvadībā jēdziens “veidojums” bieži tiek aizstāts ar jēdzienu “ietekme”, jo personālvadība tiek virzīta uz uzņēmumā strādājošo personu uzvedības ietekmi. Priekšnieku ietekmes pakāpe uz padotajiem vai arī strādājošo participācijas pakāpe vadības orgānu pasākumos var tikt veidota dažādi. Ar atšķirīgiem izturēšanās piemēriem var izteikt dažādus vadības stilus
