Kad divi vai vairāki cilvēki kaut kādā nolūkā ir sanākuši kopā, rodas izdevība vadīt. Sliktā ziņā ir tā, ka katram no jums pašam ir jālemj par šo principu izmantošanu savā dzīvē. Nodrošināt ietekmi uz citiem un pareizu vadību var ikviens, bet tam nepieciešama ārkārtīga sevis pilnveidošana. Diemžēl lielākā daļa no tiem, kuri ieņem vadošus posteņus, izvairās no smagās piepūles, ko tas prasa. (1, 29-30)
Šī referāta mērķis ir iepazīt vadītāju, pamatojoties uz vadīšanas stilu, personas tipu, uzvedības modeļiem, īpašībām; kā arī iepazīt pastāvošās vadītāja varas.
Vara ir definēta kā spēja. Tā ir spēja piespiest kādu pildīt jūsu gribu, pat ja viņš to nevēlas tāpēc, ka jums ir tāds stāvoklis vai spēks. (1, 31)
Vara ir potenciāla iedarbība uz darbinieku rīcību, lai sasniegtu organizācijas mērķus. (2)
Uzņēmumā ne tikai vadītājam piemīt vara, bet tāda ir arī padotajiem, kas var savu varu izpaust streikos, pretošanās akcijās, kavējumos utt. Jābūt līdzsvarotām šīm svirām starp vadītāja un padoto varu.…
