-
Personāla vadība
| Nr. | Название главы | Стр. |
| IEVADS | 3 | |
| DARBINIEKU VADĪŠANA, PERSONĀLA VADĪŠANA | 4 | |
| 1. | CILVĒKRESURSU PLĀNOŠANA | 4 |
| 1.1. | JAUTĀJUMI UZ KURIEM VADĪTĀJAM JĀMEKLĒ ATBILDES PLĀNOJOT CILVĒKRESURSUS | 4 |
| 1.2. | SVARĪGĀKIE CILVĒKRESURSU PLĀNOŠANAS ASPEKTI | 5 |
| 1.3. | PERSONĀLA PLĀNOŠANAS UZDEVUMI | 5 |
| 1.4. | CILVĒKU RESURSU PLĀNA SASTĀDĪŠANAS PROCESS | 5 |
| 2. | PERSONĀLA ATLASE | 6 |
| NOBEIGUMS | 8 | |
| IZMANTOTĀS LITERATŪRAS SARAKSTS | 9 |
2. Iespējamo kandidātu saraksta sastādīšana. Tajā iekļauj vēl neatsijātos pretendentus.
3. Atsauksmju pārbaude. Tā ir pietiekami būtiska atlases procesa sastāvdaļa, jo nav izslēgta maldinošas informācijas iesniegšana un negodīgas konkurences izmantošana no pretendenta puses. To parasti veic, sazinoties ar pretendenta iepriekšējiem darba devējiem, mācībspēkiem.
4. Kandidātu uzaicināšana uz interviju. To parasti veic telefoniski vai ar vēstules palīdzību. Telefoniska sazināšanās ir pat labāka, jo dod iespēju saskaņot ierašanās laikus un principiālu apstiprinājumu par ierašanos uz interviju no pretendenta puses.5
NOBEIGUMS
Vadītājs vada ne tikai iestādi, bet arī cilvēkus, kuri īsteno iestādes un savus mērķus. Ideālā gadījumā iestādes mērķi ir arī katra darbinieka mērķis – tad nav jautājumu par motivāciju vai lojalitāti. Ikviens sekmīgs vadītājs apzinās, ka cilvēciskais faktors ir tikpat svarīgs kā kapitāls un tieši no tā lielākajā mērā ir atkarīgi iestādes darba rezultāti. Personāls dod iespēju konkurēt tirgū un iegūt (vai zaudēt!) iestādes labo slavu. Personāla vadība ir visu iespējamo vadības funkciju kopums starp organizāciju un personālu, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses. Personāla vadībā svarīga ir individuāla pieeja katram darbiniekam. Jebkura personāla vadības procesa mērķi, saturs, formas un metodes jāizvēlas, ņemot vērā cilvēku kā indivīdu. Vadītājam ir svarīgi ir apzināties, ka jebkuram darbiniekam ir vajadzīgs atbalsts, atzinība, cieņa un cilvēciska attieksme.
…
Vadītājs vada ne tikai uzņēmumu, bet galvenokārt cilvēkus, kuri īsteno uzņēmuma un savus mērķus. Ikviens sekmīgs uzņēmējs apzinās, ka darbaspēks ir tikpat svarīgs ražošanas faktors kā kapitāls un no tā lielā mērā ir atkarīgi uzņēmuma darba rezultāti. Profesionāls personāls ir viens no faktoriem, kas dod iespēju konkurēt tirgū un iegūt uzņēmumam labu slavu. Personāla vadība ir visu iespējamo vadības funkciju spektrs starp organizāciju un personālu, lai respektētu un saskaņotu abu pušu intereses. Personāla vadība ir darbs ar cilvēkiem, vadītāja un padoto darbinieku nepārtraukts saskarsmes process. Darbs ar personālu neaprobežojas tikai ar algu izmaksu, tā ir vesela uzdevumu sfēra jeb uzņēmuma personāla politika. Personāla vadības uzdevums ir radīt maksimāli pozitīvu ikviena darbinieka attieksmi pret savu darbu, rūpējoties par vidi, kurā viņš strādā, darba apstākļiem, atalgojumu, karjeras iespējām utt. Personāla politikas jautājums ir ne tikai darbinieka profesionalitāte, bet arī cilvēks ar savām problēmām kopumā — darbā, sadzīvē, ģimenē. Personāla vadībā svarīga ir individuāla pieeja katram darbiniekam. Jebkura personāla vadības procesa mērķi, saturs, formas un metodes jāizvēlas, ņemot vērā cilvēku kā indivīdu. Vadītājam ir sevišķi svarīgi ir apzināties, ka jebkuram darbiniekam ir vajadzīgs atbalsts, atzinība, cieņa un cilvēciska attieksme.
Koledžas darbs.
