-
AS "Dzintars" mārketinga vides un stratēģijas analīze
| Nr. | Название главы | Стр. |
| Ievads | 3 | |
| 1. | Uzņēmuma vispārīgais apskats | 4 |
| 1.1. | Uzņēmuma vēsture | 4 |
| 1.2. | Uzņēmuma politika | 5 |
| 1.2.1. | Tirgus izpēte | 5 |
| 1.2.2. | Produkcijas izstrādāšana un testēšana | 5 |
| 1.2.3. | Kvalitātes politika | 6 |
| 1.2.4. | Pārdošanas politika | 6 |
| 1.2.5. | Politika pret vidi | 7 |
| 2. | Uzņēmuma mikrovide | 8 |
| 2.1. | Piegādātāji un starpnieki | 8 |
| 2.2. | Produkcijas realizācija | 8 |
| 2.3. | Vispārējā konkurentu novērtēšana | 9 |
| 3. | Makrovide | 10 |
| 3.1. | Makrovides faktori | 10 |
| 4. | Tirgzinības kompleksa modeļi | 12 |
| 4.1. | SVID analīze | 12 |
| 4.2. | Segmentācija | 13 |
| 4.3. | 9P modelis | 14 |
| 4.4. | Konkurētspējas un tirgus pievilcības ietekmes faktori | 15 |
| 4.5. | Bostonas matrica | 16 |
| 4.6. | General Electric matrica | 17 |
| 4.7. | 4P un 4C modelis | 19 |
| 5. | Mārketinga plāns | 20 |
| Secinājumi | 21 | |
| Bibliogrāfiskais saraksts | 22 |
Pie šī brīža augstās inflācijas un ekonomiskās situācijas valstī, uzņēmumam parādās jauni draudi – nodokļu paaugstināšanās, kas var ietekmēt produkcijas ierastās cenas, patērētāju intereses un pirktspējas samazināšanās, jaunu konkurentu parādīšanās. Jau iepriekš minēts fakts ir „Dzintara” reklamētības trūkums, kas ļauj konkurent firmām izvirzīties soli priekšā.
4.2. Segmentācija
Segmentēšana ir tirgus sadalīšana pircēju grupās atbilstoši konkrētām pazīmēm. Mēs apskatīsim „Dzintara” produkciju kopumā.
„Dzintars” parfimērija ir piemērota Eiropas un Skandināvijas valstu klimatam, ražotāji ir ievērojuši arī dzimuma un vecuma grupu atšķirīgās vēlmes, produkcija ir pieejamās cenās un tiek domāts arī par vides aizsardzību, ražojot pēc iespējas videi draudzīgākus iepakojumus.
Vadoties pēc šiem visiem kritērijiem, un vēl daudziem citiem, mēs sastādījām tirgus segmentācijas pazīmju kopumu, kas raksturīgs „Dzintara” produkcijai:
• Ģeogrāfiskās pazīmes.
• Valsts – Latvija, Lietuva, Igaunija, Krievija, u.c. pasaules valstis.
• Pilsētas, ciemi – republikas galvaspilsēta, rajonu centri, mapilsētas
• Klimats – mēreni kontinentāls
• Demogrāfiskās pazīmes.
o Vecums – nav konkrēta vecuma
o Dzimums – sieviete, vīrietis
• Sociāli ekonomiskās pazīmes
• Ienākumu līmenis – vidējais (Ls 250 – 500 )
• Nacionālās un kultūras pazīmes
• Ne reliģija, ne tautība neietekmē produktu.
• Psihogrāfiskās pazīmes
• Ne rakstura tips, ne dzīves vieds īpaši neitekmē produktu.
• Rīcības pazīmīmes
• Izvēles kritēriji – produkcijas kvalitāte, ekonomija
• Zināšanu un ieceru satdija – nezināšana, zināšana, ieinteresētība
• Pozīcija attiecībā pret preci – entuziasms, pozitīva
• Uztveres risks – mērens, zems
…
Pasaulē aizvien lielāka nozīme tiek piešķirta kosmētikas ražošanai, un tās lietošanai. Gandrīz katrs cilvēks reiz ir lietojis kosmētiku, un lielākā daļa to lieto ikdienā. AS „Dzintars” ir vadošais kosmētikas ražotājs, kā arī iekarojis Krievijas tirgu, un tā produkcija tiek pārdota daudzās eiropas u.c. valstīs. Lielākā kosmētikas ražošanas problēma Latvijā ir tāda, ka tās produkcija nespēj konkurēt ar importētam precēm, kuras pārsvarā ir ražotas kosmētikas lielvalstīs- Itālijā, Francijā, Vācijā, un ir vadošie kosmētikas brendi pasaulē. Šo uzņēmumu izvēlējāmies tāpēc, ka „Dzintars” uzņēmums ir stabili vadošais kosmētikas ražotāj uzņēmums Latvijā, kā arī ieņem svarīgu tirgus daļu plašajā Krievijā un citās valstīs. Tas ražo kosmētiku no dabīgām izejvielām. Darba mērķis ir izpētīt AS „Dzintars” darbības virzienus, veikt marketinga vides un stratēģijas analīzi, apskatīt uzņēmuma perspektīvas nākotnē. Lai sasniegtu izvirzīto mērķi tiek izpētīta un aprakstīta AS „Dzintars” mikrovide un makrovide, tiek pētīti tirgzinību kompleksie modeļi, veikti marketinga pasākumu analīze.
Pielikuma nav.
