„Personāla plānošana ir sistemātiska pieeja cilvēku iesaistei, izmantošanai un nodarbināšanai organizācijā. Personāla plānošana ir saistīta ar to, lai īstajā laikā un vietā atbilstoši organizācijas mērķiem garantētu tās vajadzības pēc darbiniekiem īsā, vidējā un ilgā laika periodā.”1
Kopumā ņemot, personāla plānošana ir viena no personāla vadības svarīgākajām funkcijām. Ar personāla vadīšanu saprot organizācijas politiku un procedūras, ko veic, lai piesaistītu, mācītu un noturētu uzņēmumā labus darbiniekus. Vadīšana ir process, kas virzīts uz to, lai mērķtiecīgi ietekmētu uzņēmuma līdzstrādnieku uzvedību. Šodien efektīvi ar peļņu var strādāt tikai tie uzņēmumi, kuros strādā ieinteresētas, radošas personības. Tātad – visa pamatā ir cilvēks. Tomēr, lai cilvēki darbotos kāda uzņēmuma mērķu sasniegšanai vai īstenošanai, tie ir jāvada, kas nozīmē, ka nepieciešama rūpīga personāla plānošana, vadīšana, motivēšana,- tātad nopietns kompetentu un izglītotu cilvēku kopdarbs firmas attīstībai un nākotnei.…
