.
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 05.02.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 14 единиц
Ссылки: Использованы
Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 1.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 2.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 3.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 4.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 5.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 6.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 7.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 8.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 9.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 10.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 11.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 12.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 13.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 14.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 15.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 16.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 17.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 18.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 19.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 20.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 21.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 22.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 23.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 24.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 25.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 26.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 27.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 28.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 29.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 30.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 31.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 32.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 33.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 34.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 35.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 36.
  • Реферат 'Personāla plānošana', 37.
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    3
1.  Analītiskā apskata daļā    5
1.1.  Personāla plānošanas mērķi un uzdevumi    5
1.2.  Personāla plānošanas process    8
1.3.  Personāla plānošanas informatīvais nodrošinājums    10
1.4.  Strādājošā personāla analīze    11
1.5.  Skaitliskā personāla definēšana    13
1.6.  Personāla plānošanas metodes    14
2.  Praktiskā daļa    17
2.1.  SIA „Vārpa” raksturojums    17
2.2.  Personāls uzņēmumā    18
2.3.  Personāla plānošanā firmā „Vārpa”    22
2.4.  Darbinieku sastāva plānošana    27
2.5.  Algas un prēmijas noteikšana    29
2.5.1.  Apmācības plānošana    31
2.6.  Darbinieku kustības analīze    33
  Secinājumi un priekšlikumi    35
  Nobeigums    36
  Bibliogrāfiskais saraksts    37
Фрагмент работы

Kopumā ņemot, personāla plānošana ir viena no personāla vadības svarīgākajām funkcijām. Ar personāla plānošanu saprot organizācijas politiku un procedūras, ko veic, lai piesaistītu, mācītu un noturētu uzņēmumā labus darbiniekus. Vadīšana ir process, kas virzīts uz to, lai mērķtiecīgi ietekmētu uzņēmuma līdzstrādnieku uzvedību. Šodien efektīvi ar peļņu var strādāt tikai tie uzņēmumi, kuros strādā ieinteresētas, radošas personības. Tātad – visa pamatā ir cilvēks. Tomēr, lai cilvēki darbotos kāda uzņēmuma mērķu sasniegšanai vai īstenošanai, tie ir jāvada, kas nozīmē, ka nepieciešama rūpīga personāla plānošana, vadīšana, motivēšana,- tātad nopietns kompetentu un izglītotu cilvēku kopdarbs firmas attīstībai un nākotnei. Personāls, ir jebkuras firmas „motors”. Bieži vien uzņēmēji pievērš vairāk uzmanības ražošanas, finansu jautājumiem, eksportam, tehnikai, materialiem nepievēršot uzmanību cilvēkiem, kuri veic darbu šajās jomās.…

Коментарий автора
Atlants