Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
Особые предложения 2 Открыть
4,99 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:307250
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 13.05.2008.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 8 единиц
Ссылки: Использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Ievads    5
  Organizācijas kultūras jēdziens un vadības stili    6
  T.Dīla un A. Kenedija organizācijas kultūras tipoloģija    9
  „Aso zēnu” kultūra    10
  „Kārtīgi strādā –kārtīgi atpūties” kultūra    10
  Augsto likmju kultūra    10
  Procesa kultūra    10
  T.Dīla un A. Kenedija organizācijas kultūras tipoloģija (tabula)    11
  Organizācijas kultūra    12
  Organizācijas kultūras paradigma    12
  Organizācijas kultūras līmeņi    12
  Organizācijas kultūras ārējās izpausmes    14
  SWOT analīze    14
  SWOT analīzes matrica    15
  Septiņas organizācijas kultūras dimensijas    16
  R. Harisona organizācijas kultūras tipoloģija    17
  L.Konstanīna organizāciju kultūras tipoloģija    21
  K. Kamerona un R. Kvina organizācijas kultūras tipoloģija    23
  Organizācijas kultūras funkcijas    24
  Projekta kultūra    25
  Secinājumi un priekšlikumi    27
  Literatūras saraksts    30
Фрагмент работы

Katrai organizācijai ir sava, atšķirīga darba kultūra. Tā ir dažādu nostāju, pārliecību, kā arī pieņēmumu un atziņu sakopojums, ar kuru palīdzību nosaka gan darbinieku uzvedību, gan arī darba izpildes paņēmienus. Organizācijas kultūra ir funkcionāla vai nefunkcionāla. Tas nozīmē, ka organizācijas mērķu sasniegšanu ietekmē pozitīvi vai traucē organizācijas efektīvu darbību. Savukārt kultūras menedžments ir tas, kura uzdevums ir nostiprināt jau esošo funkcionālo kultūru vai izmainīt nefunkcionālo kultūru.
Tomēr jāņem vērā, ka organizācijas kultūru ir grūti mainīt, jo tā gadu gaitā ir attīstījusies un parasti arī dziļi iesakņojusies.
Veicot kultūras analīzi un prognozi lai uzzinātu, kādas menedžmenta aktivitātes ir jālieto, vispirms ilgākā laika posmā jāaplūko un jāatzīmē, kādas ir organizācijā valdošās uzvedības. Lai veiktu pamatīgāku analīzi, iespējams lietot tādus pētīšanas paņēmienus, kā intervijas, aptaujas un anketēšanu.
Organizācijas kultūras vispārīgās teorijas ļauj uzņēmuma kultūru iepazīt un izpētīt nedaudz sīkāk un apjaust, kas tad īsti ir organizācijas kultūras analīze un, ko tā sevī ietver. …

Коментарий автора
Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация