Menedžmenta funkcijas

Kas ir plānošana?
Plānošana ir organizācijas mērķu noteikšana, rūpīga situācijas izpēte un mērķu sasniegšanas stratēģiskā, taktiskās un operatīvās darbības izstrāde.

Pēc satura plānošanu iedala
Stratēģiskā plānošana ir virzīta uz organizācijas jaunu iespēju noteikšanu, jauno produktu izstrādi u.tml.
Taktiskā plānošana ir virzīta uz organizācijas esošo iespēju izpēti un noteikšanu (resursi, produkti, rezultāti utt.)
Operatīvā plānošana ir virzīta uz organizācijas pašreizējo iespēju īstenošanu.

Organizācijas mērķu noteikšana
Organizācijas stratēģiskie mērķi ir ilgtermiņa mērķi, kurus nosaka ausgstākā līmeņa menedžeri.
Organizācijas taktiskie mērķi ir vidēja termiņa mērķi, kurus nosaka vidēja līmeņa menedžeri.
Organizācijas operatīvie mērķi ir īstermiņa mērķi, kurus nosaka zemākā līmeņa menedžeri.

Plānošanas organizēšana
Mērķis un plāns savā starpā ir cieši saistīti.
Atbilstoši mērķu līmeņiem pastāv:
Stratēģiskas plāns ir organizācijas galvenais plāns, kas ietver lēmumus par resursu sadali, prioritātes virzieniem un aktivitātēm, lai sasniegtu stratēģiskos mērķus.
Taktiskais plāns ir virzīts uz taktisku mērķu sasniegšanu un ietver stratēģiskā plāna īstenošanas līdzekļus.
Operatīvo plānu izstrādā, lai sasniegtu operatīvos mērķus un realizētu taktisko plānu.…