Informācijas tehnoloģiju izmantošana pārrunu... / ID: 938118

4,99 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:938118

Автор: B* (5)

Оценка:

Опубликованно: 02.12.2019.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 16 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2011–2015 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	4
1.	Analītiskā daļa	5
1.1.	Informācijas tehnoloģijas un vispasaules tīmekļa raksturojums	5
1.1.1.	Informācijas tehnoloģija	5
1.1.2.	Informācijas un komunikāciju tehnoloģija	5
1.1.3.	Vēsturiskie fakti informācijas tehnoloģijā	5
1.1.4.	Vispasaules tīmekļa WWW (World Wide Web) raksturojums un pielietojums	7
1.2.1.	Personāla atlases raksturojums	9
1.2.2.	Personāla atlases mērķi	9
1.2.3.	Personāla atlases metodes	9
1.3.	Darba intervija	10
1.3.1.	Darba intervijas raksturojums un mērķis	10
1.3.2.	Darba intervijas juridiskās prasības	10
1.3.3.	Darba intervijas nosacījumi un pamatprincipi	11
1.3.4.	Darba interviju veidi	12
1.3.5.	Darba interviju tipi	14
1.4.	Informācijas tehnoloģijas izmantošana darba intervijā	16
1.4.1.	E-pasta raksturojums, progrmmas, priekšrocības un trūkumi	16
1.4.2.	Darba intervija izmantojot Skype	17
1.4.3.	Padomi , ka sagatavoties intervijai izmantojot Skype	19
1.4.4.	Darba intervijas simulācija	20
1.4.5.	Online pārrunas priekšrocības un trūkumi	20
1.4.4.	Melu detektors	21
2.	Pētījumu daļa	23
2.1.	Uzņēmums „Zvanu centrs Lowcost” un tā darbības raksturojums	23
	Secinājumi un priekšlikumi	25
	Bibliogrāfiskais saraksts	26

Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
1) Personāla sekmīgas atlases mērķis ir ideāla sakritība starp attiecīgā kandidāta kompetenci un amata prasībām.
2) Personāla atlase izmantojot informāciju tehnoloģijas ir dinamiska cilvēku resursu vadības procesa sastāvdaļa, kuras produktivitāte būtiski ietekmē uzņēmuma panākumus un prasmi nodrošināt organizāciju ar profesionālākajiem darbiniekiem, kādi ir pieejami darba tirgū.
3) Kandidātu novērtēšana tiek uzsākta pēc iepriekš izstrādātiem atlases kritērijiem, kurus izveido, rezumējot amata aprakstu, kompetences, meklējamā darbinieka profilu un pēc tam kandidāts tiek uzaicināts uz „skype” interviju, ja kandidātam ir iespēja noorganizēt piekļuvi datoram.
4) Ar personāla atlasi izmantojot informāciju tehnoloģījas mēs saprotam organizācijai un amata pozīcijai visatbilstošākā un vispiemērotākā kandidāta izvēli no noteiktas kandidātu kopas izvērtējot pretendentus ar saņemtajiem CV, kuri tiek sūtīti uz e-pastu, bet pēc tam labāko CV iesūtītāji tiek aicināti uz interviju.
Analizējot situaciju uzņēmumā „Zvanu centrs Lowscot’’ , tika izstradati sekojosi priekšlikumi:
1) Uzņēmumam jāparāda attieksmi ne tikai atlases procesa laikā, nepieciesams personāla atlases nodaļai izsūtīt atteikuma vēstules izmantojot e-pastu, tiem pretendentiem, kuri nav izturējuši konkursu uz vakanto vietu, bet tie kuri ir izturējuši, uzaicināt uz nākamo kārtu.
…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −5,48 €