Menedžments jeb vadīšana

Vadīšana = menedžments
Vadīšanas process var notikt, ja ir grupa darbinieku (vismaz 2), kuri cenšas sasniegt kādu noteiktu mērķi.

Vadīšanas procesu raksturojošās pazīmes:
Mērķis, rezultāti, uzdevumi
Grupas darbs
Lomu diferencēšana
Vara
Vērtību un normu veidošana
Personības īpašības un spējas
Konflikti
Informatīvie procesi
Komunikācija
Lēmumu pieņemšana
Laika dimensijas
[Projekt – Management Fachmann, 1999]

Jēdziens “vadīt” nozīmē – uz uzņēmējdarbības politikas principiem sistemātiski realizētu, mērķtiecīgi plānotu, koordinētu un kontrolētu rīcību.

Vadīšanu var apskatīt no dažādiem aspektiem, taču lielākoties to apskata:
No funkcionālā aspekta
No institucionālā aspekta

Vadīšana kā funkcija aptver visus uzņēmumā vai organizācijā veicamos uzdevumus, kuri uzticēti tā vadībai. (vadības institūcijas)
Vadīšanas pamatā ir vadības funkciju izpilde, kura attēlota vadības apļveida modelī.
3 vadīšanas funkciju grupas:
Plānošanas funkcijas
Realizējošās funkcijas
Kontrolējošās jeb uzraudzības funkcijas
Plānošanas funkcijas:
Mērķa izvirzīšana un plānošana
Nākotnē izpildāmās rīcības plānošana
Plānu alternatīvā izvēle un to pieņemšana
Plānu revīzijas.…