Добавить работы Отмеченные0
Работа успешно отмечена.

Отмеченные работы

Просмотренные0

Просмотренные работы

Корзина0
Работа успешно добавлена в корзину.

Корзина

Регистрация

интернет библиотека
Atlants.lv библиотека
4,49 € В корзину
Добавить в список желаний
Хочешь дешевле?
Идентификатор:764833
 
Автор:
Оценка:
Опубликованно: 27.01.2005.
Язык: Латышский
Уровень: Университет
Литературный список: 6 единиц
Ссылки: Не использованы
Содержание
Nr. Название главы  Стр.
  Anotācija    3
  Anotācija angļu valodā    4
  Ievads    5
1.  Uzņēmuma vēsture    6
2.  Indivīds organizācijā    7
2.1.  Individuālpsiholoģiskās īpatnības    7
2.1.1.  Temperaments    7
2.1.2.  Spējas    8
2.1.3.  Motivācija    9
3.  Vadītāja un darbinieku savstarpējās attiecības    12
3.1.  Līderis    12
3.2.  Vadības stili    13
4.  Klientu tipi    5
5.  Organizāciju kultūra    17
5.1.  Organizācijas dizains un telpu izkārtojums    17
5.2.  Darbinieku ārējais izskats un izturēšanās    17
5.3.  Rituāli un ceremonijas    18
5.4.  Organizācijas tēla veidošana    18
  Secinājumi un priekšlikumi    19
  Pielikumi    20
  Izmantotā literatūra    21
Фрагмент работы

. Uzņēmuma vēsture
M. Šķilas i/u “Monta M&A” dibināts 1999. gada 4. janvārī. 1999. gada 15. aprīlī tika atvērts veikals Liepājā, Brīvības ielā 11.
Uzņēmums nodarbojas ar sporta preču pārdošanu, un tas ir vienīgais vācu firmas “Adidas” pārstāvis Liepājā. Uzņēmumā strādā 5 darbinieki – veikala vadītāja, 2 pārdevējas, grāmatvede un šoferis.
Uzņēmumam 4 gadu laikā ir izdevies sasniegt visai augstus rezultātus, t.i. arvien pieaugošais pastāvīgo klientu skaits un ar katru gadu būtiski augošais apgrozījums, neskatoties uz pastāvošajiem konkurences apstākļiem. Lai palielinātu savas uzņēmējdarbības efektivitāti un vēl straujāku attīstību, bija nepieciešams uzzināt un izanalizēt klientu vēlmes, tāpēc 2003. gada janvārī tika uzsākta klientu aptauja ar anketu palīdzību. Pēc šī projekta tika detalizēti apskatīti un izanalizēti visi uzņēmuma trūkumi un priekšrocības. Tika ieviesti vairāki jauninājumi gan klientu apkalpošanā, gan veikala dizainā un izkārtojumā. Kā viens no uzņēmuma galvenajiem trūkumiem tika minēts veikala atrašanās vieta – tālu no pilsētas centra. Saprotams, ka šo trūkumu ir grūti novērst, bet situācija būtiski mainījās līdz ar lielveikala “Citymarket” atvēršanu.
Sākotnēji uzņēmums vairāk nodarbojās ar produkcijas reklamēšanu un pēc iespējas lielākas peļņas iegūšanu, mazāk pievēršot uzmanību uzņēmuma mikroklimata veidošanai un klientu izpētei. Bet laika gaitā, nostiprinot savas pozīcijas tirgū, tika izstrādātas metodes gan klientu apkalpošanā, gan personāla vadīšanā.

Загрузить больше похожих работ

Atlants

Выбери способ авторизации

Э-почта + пароль

Э-почта + пароль

Неправильный адрес э-почты или пароль!
Войти

Забыл пароль?

Draugiem.pase
Facebook

Не зарегистрировался?

Зарегистрируйся и получи бесплатно!

Для того, чтобы получить бесплатные материалы с сайта Atlants.lv, необходимо зарегистрироваться. Это просто и займет всего несколько секунд.

Если ты уже зарегистрировался, то просто и сможешь скачивать бесплатные материалы.

Отменить Регистрация