Saturs
1. Plāna kopsavilkums……………………………………………………….. .3
2. Uzņēmuma juridiskais statuss, īpašuma daļas……………………………...4
3. Pakalpojums………………………………………………………………...5
4. Tirgus analīze……………………………………………………………….6
5. Mārketinga stratēģija…………………………………................................8
6. Uzņēmuma funkcionēšana …………………………………………………10
7. Uzņēmuma vadība un nodarbinātās personas………………………………11
8. Svarīgāko biznesa plānu pasākumu grafiks………………………………...12
9. Risks un problēmas…………………………………………………………13
10. Finanšu informācija…………………………………………………………14
1. Plāna kopsavilkums
Biznesa plāns izstrādāts, lai piesaistītu līdzfinansējumu darbības uzsākšanai un veiksmīgai koncepta popularizēšanai un veidotu sadarbību ar Olimpisko sporta centru.
Šis pavisam vienkāršais, bet reizē ģeniālais uzņēmējdarbības princips balstīts uz veselīga dzīvesveida aktīvistu, sportistu un vienkāršā darba slāņa auditorijas piesaisti, kuri vēlas attīstīt savu fizisko sagatavotību, taču stereotipu, ekonomisku apsvērumu vai zināšanu trūkuma dēļ nevar atļauties apmeklēt modernās svaru zāles un algot dārgus trenerus.
Mēs piedāvājam veidot grupveida nodarbības divu fiziskās sagatavotības treneru vadībā, āra apstākļos, izmantojot, tikai pašus primitīvākos un pieejamākos treniņu līdzekļus.
Lai arī līdzšinēja pieredze uzņēmējdarbībā ir pavisam minimāla, tomēr šo racionālo koncepta vadību nodrošinās divpersoniska kompetenta vadība, bez apakšstruktūras mehānismiem, nodrošinot, tiešu pārvaldi un maksimālu mobilizāciju mērķu sasniegšanai un pilnveidošanās nodrošināšanai.
Veiksmīgas funkcionēšanas nodrošināšanai nepieciešami 2500 Ls, no kuriem 2000 Ls nodrošina uzņēmuma īpašnieki , kas galvenokārt paredzēti patērētāju piesaistei.
Trūkstošos 500 Ls plānots piesaistīt no Olimpiskā sporta centra, garantējot turpmāko sadarbību, darba telpu un sanitāro telpu īrēšanas ceļā.
