Celtniecības un apdares darbu uzņēmuma bizne... / ID: 927212

8,49 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:927212

Автор: Анонимный автор (8)

Оценка:

Опубликованно: 21.01.2009.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 1 единиц

Ссылки: Не использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Uzņēmuma apraksts	1
1.1.	Pamatinformācija par uzņēmumu	1
1.2.	Uzņēmuma (biznesa idejas) vēsture	1
1.3.	Uzņēmuma misija un mērķi	2
1.3.1.	Uzņēmuma misija	2
1.3.2.	Uzņēmuma mērķi	2
1.4.	Uzņēmuma finanšu vajadzības	2
	Uzņēmuma produkta raksturojums	3
2.1.	Uzņēmuma pakalpojumu raksturojums	3
2.2.	Pakalpojumu kvalitāte	5
2.3.	Būvniecības un celtniecības nozari kontrolējošie normativie dokumenti	6
	Tirgus analīze	7
3.1.	Tirgus vispārējs raksturojums	7
3.2.	Mērķa tirgus segmentācija	7
a)	Ģeogrāfiskais sadalījums	8
b)	Demogrāfiskais sadalījums	8
c)	Sociāli-ekonomiskais sadalījums	9
d)	Psiholoģiskais sadalījums	9
3.3.	Konkurentu analīze (to sniegtie pakalpojumi, cenu politika)	9
	Secinājumi: izpētot SIA „Eiroremonts” konkurentu tirgu var secināt, ka uzņēmuma pakalpojumu klāsts un cenas uz doto brīdi ir konkurētspējīgas. Nākotnē ir paredzēta pakalpojumu skaita palielināšana, kā arī partnerattiecību dibināšana	11
3.4.	Uzņēmuma gaidāmās pozīcijas tirgū, SVID analīze	11
	Mārketinga stratēģija	12
4.1.	Uzņēmuma cenu politika	12
4.2.	Pakalpojumu realizācijas kanālu raksturojums	13
4.3.	Pakalpojumu tirdzniecības veicināšanas pasākumi	13
4.3.1.	Reklāma	13
4.3.2.	Sabiedriskā viedokļa veidošana	14
	Uzņēmuma funkcionēšanas jeb pakalpojumu sniegšanas plāns	15
5.1.	Uzņēmuma atrašanas vietas raksturojums	15
5.2.	Uzņēmumā izmantojamie resursi	16
5.3.	Uzņēmumā pamatlīdzekļi un apgrozāmie līdzekļi	16
	Uzņēmuma vadība	18
6.1.	Uzņēmuma vadības struktūra	18
6.2.	Uzņēmuma vadītāju funkcijas un atbildība	18
6.3.	Darba atalgojums	19
	Risks un problēmas	21
7.1.	Riski, to veidi un mazināšanas pasākumi	21
	Finanšu informācija	23
8.1.	Peļņas vai zaudējumu aprēķins	23
8.2.	Bilance	24
8.3.	Naudas plūsma	25
	Izmantotās literatūras saraksts	26

Фрагмент работы

Uzņēmuma misija:
SIA “Eiroremonts” misija ir nodrošināt cilvēkiem iespēju ātri un viegli īstenot savas idejas vai projektus par dzīvokļi vai privātmāju.
1.3.2. Uzņēmuma mērķi:
Stratēģiskie:
līdz 2015. gadam sasniegt neto apgrozījumu 200 000 Ls gadā;
Taktiskie:
Trīs gadu laikā izveidot uzņēmuma tēlu kā kvalitatīvo pakalpojumu servisu ar laipnu un kvalificētu apkalpojumu;
Gada laikā iegūt pastāvīgus klientu (5% no visa klientu daudzuma);
Piecu gadu laikā kļūt par līderi starp celtniecības un projektēšanas darbu pakalpojumu sniedzējiem Latvijā;
Operatīvie:
Mēneša laikā atvērt ofisu;
Ievietot reklāmu masu medijos pirmā darbības mēneša laikā;
Organizēt intensīvu reklāmas kompāniju pirmā gadā;
Informēt pēc iespējas vairāk patērētāju par uzņēmuma piedāvātajiem pakalpojumiem (izveidot mājaslapu internetā, www.eiroremonts.lv)
Gada laikā sasniegt neto apgrozījuma apjomu virs 50 000 Ls;
Divu mēnešu laikā izveidot uzņēmuma mājas lapu Internetā.
1.4. Uzņēmuma finanšu vajadzības

Biznesa uzsākšanai tiks izmanoti SIA „Eiroremonts” dibinātāja naudas līdzekļi, 10 000 Ls, kas tiek glabati Hansa bankā - veic visas kases un maksajumu operācijas, kā arī ilgtermiņa kredita naudas līdzekļi uz summu 90 000 Ls. Naudas līdzekļi tiek izlietoti uzņēmuma mantiskā pamatkapitāla veidošanā u.c. maksājumu veidošānā, kas noteikti Latvijas likumdošanas aktos.…