Frizētavas telpu remonta plāns

Skaistumkopšanas salons SIA „Megija” skaistumkopšanas tirgū darbojas jau piecus gadus. Salons sniedz pakalpojumus, kuri ir saistīti ar cilvēka ārējā izskata kopšanu, tāpēc ir svarīgi, lai salona telpu un interjera atmosfēra katru viesi noskaņotu patīkamai atpūtai un atmosfērai. Salona telpām ir jābūt izremontētām un iekārtotām ar modernu interjeru. Tāpēc radās ideja skaistumkopšanas salona frizētavas telpā veikt remontu un nomainīt interjeru.
Studiju darba mērķis ir izstrādāt skaistumkopšanas salona frizētavas telpas remonta projektu.
Mērķa sasniegšanai tiek izvirzīti sekojoši uzdevumi:
1)raksturot SIA „Megija” pamatdarbību;
2)izstrādāt projekta risinājuma organizatorisko plānu;
3)izstrādāt projekta risinājuma finanšu plānu.
Studiju darba izstrādāšanai tika izmantota informācija no dažādu remontu veicošu firmu un celtniecības materiālu tirgotāju piedāvājumiem, kā arī uzņēmējdarbības plānošanas literatūra un interneta resursi.
Darbu izstrādājot tiks izmantotas normatīvās, analītiskās, ekonomiskās un statiskās analīzes, grafiskās un bilances metodes. Pēc seguma analīzes tiek noteikts peļņas slieksnis un kritiskais apjoms.

Studiju darbā tika apskatīta skaistumkopšanas salona SIA „Megija” uzņēmējdarbība, tika apskatīts salona vispārīgais raksturojums, organizatoriskais raksturojums, pakalpojumu raksturojums. Tika apskatīts skaistumkopšanas tirgus, kādas mārketinga stratēģijas pielieto šis skaistumkopšanas salons, kā arī salona riska veidi un to mazināšanas iespējas.
Darbā tika aprakstīts skaistumkopšanas salona problēmsituācijas raksturojums – skaistumkopšanas salona frizētavas telpas remonts. Lai izvērtētu frizētavas telpas remonta projektu tika izpētīta esošā situācija frizētavas telpā un konstatētas nepieciešamās un vēlamās izmaiņas šai telpā.
Lai izvērtētu frizētavas telpas remonta iespējamību, tika izstrādāts projekta risinājuma organizatoriskais plāns, kas sevī iekļauj darba resursu piesaistes un noslodzes plānu, materiālo resursu piesaistes plānu, plānoto darbu izpildes kalendāro grafiku. Izstrādājot projekta risinājuma organizatorisko plānu tika konstatēts, ka projekta realizācijas gaitā ir nepieciešami 5 darbinieki un projekta plānoto darbu izmaksas sastādīs 1815 LVL.…