Baltijas projekta Baltichand.com roku darbu ... / ID: 551916

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:551916

Автор: Anna (13)

Оценка:

Опубликованно: 28.11.2016.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 32 единиц

Ссылки: Использованы

Рассмотреный период: 2000–2010 гг.
2011–2015 гг.

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Anotācija	3
	Summary	4
	Аннотация	5
	Ievads	6
1.	Efektīva komunikācija ar interneta portāla palīdzību	8
1.1.	Efektīva komunikācija un tās nozīme uzņēmuma darbībā	8
1.2.	Elektroniskā komunikācija	10
1.3.	Projekta plānošanas un izstrādes process	17
2.	Projekta Baltichand.com raksturojums un interneta portāla testa režīma analīze	33
2.1.	Projekta Baltichand.com raksturojums un pozicionējums nozares kontekstā	33
2.2.	Projekta Baltichand.com esošā portāla testa režīma analīze	37
3.	“Baltichand” tirdzniecības portāla pilnveides projekta rokasgrāmata	45
3.1.	Projekta ekonomiski tehniskais pamatojums	45
3.2.	Projekta izstrādes rokasgrāmata	50
	Secinājumi un priekšlikumi	59
	Izmantotās literatūras un avotu saraksts	61
	Pielikums	63

Фрагмент работы

Secinājumi un priekšlikumi
Pētījuma gaitā darba autore izstrādāja šādus secinājumus:
1. Projekta Baltichand.com galvenais mērķis ir izstrādāt efektīvu roku darbu tirdzniecības platformu, bet uzņēmuma komandā, kura strādā pie šī projekta, nav pietiekamu jomas speciālistu, kuri profesionāli novērstu atklātās projekta nepilnības, tas var negatīvi ietekmēt turpmāko projekta attīstību. 2. Lai izstrādātu efektīvu Baltichand.com portāla testa versijas uzlabošanu, nav pietiekama finansējuma, ko novirzīt to sakārtošanai. Tiek noskaidrots, ka uzņēmuma pamatkapitāls balstās uz pašfinansējuma, netiek piesaistīts līdzfinansējums, meklēti sponsori, kas liecina par uzņēmuma zemām projekta plānošanas spējām.
3. Izanalizējot projekta Baltichand.com portāla testa versiju, autore secināja, ka tajā nav precīzi izstrādāta liela daļa no efektīva portāla kritērijiem, piemēram, portāla saturs, virsraksti, dizains u.c., tiek secināts, ka uzņēmumā nav konkrēta cilvēka, kas atbildētu par portāla izveidi, uzņēmuma locekļiem nav izsmeļošu zināšanu par interneta vietnes efektivitāti, kā arī uzņēmuma vadībai trūkst pašiniciatīvas, lai piesaistītu profesionāļus portāla izveidei. 4. Uzņēmums neveic detalizētu savu konkurentu un mērķauditoriju izpēti, lai zinātu, kas tiem ir nepieciešams komunikācijas ziņā, tādēļ rodas neskaidrības par efektīva portāla izstrādes kritērijiem.
5. Fokusa grupas intervija atspoguļo portāla zemo efektivitāti – interneta vietne nesniedz pirmo iespaidu par portālu kā roku darbu tirdzniecību, nav saprotams, kā kļūt par portāla klientu un pārdevēju, tajā ir maz noderīgas informācijas. Četri fokusa grupas intervijas dalībnieki no pieciem vēlas apmeklēt portālu atkārtoti tikai tad, kad būs veikti uzlabojumi. Var secināt, ka 80% no fokusa grupas intervijas dalībnieki uzskata Baltichand.com testa versiju kā neefektīvu platformu.
Balstoties uz secinājumiem, darba autore izvirza šādus priekšlikumus: 1. Jāveicina komandas biedru iniciatīva pilnveidoties elektroniskās komunikācijas jomā, apmeklēt seminārus, kā arī pētīt esošus prakses piemērus, lai izprastu elektroniskās komunikācijas efektivitāti vai arī piesaistīt jomas specialistu.…

Коментарий автора

Комплект работ:

ВЫГОДНО купить комплект ➞ экономия −20,69 €