Kvalitātes vadības sistēmas ISO 9001:2000 ie... / ID: 803522

21,48 € В корзину

Добавить в список желаний

В списке желаний

Хочешь дешевле?

Идентификатор:803522

Автор: Анонимный автор (19)

Оценка:

Опубликованно: 14.09.2005.

Язык: Латышский

Уровень: Университет

Литературный список: 31 единиц

Ссылки: Использованы

Увеличить просмотр

Содержание

Nr.	Название главы	Стр.
	Ievads	9
1.	Uzņēmuma „Talsu Tehnika” vide	10
2.1.	Kvalitātes vadības sistēmas jēdziens	13
2.2.	Kvalitātes vadības sistēmas vēsture	15
2.3.	Kvalitātes vadītājs	18
3.	Dokumentācijas izstrādāšana un vadība KVS ieviešanas gaitā	23
3.1.	Plānošana	25
3.2.	Politika	27
3.3.	Kvalitātes mērķi	29
3.4.	Kvalitātes rokasgrāmata	31
3.5.	Procesu aprakstīšana	33
3.5.1.	Palīgprocesi	35
3.5.1.1.	Apmācība	35
3.5.1.2.	Sagāde	40
3.5.1.3.	Mērīšanas iekārtu vadība	44
3.5.1.4.	Gatavās produkcijas uzglabāšana	47
3.5.2.	Pamatprocesi	49
3.5.2.1.	Ar klientiem saistītās darbības	49
3.5.2.2.	Projektēšana un izstrāde	52
3.5.2.3.	Ražošana	57
3.5.2.4.	Preces nodošana klientam	60
3.5.3.	Vadības procesi	61
3.5.3.1.	Dokumentu vadība	61
3.5.3.2.	Protokolu vadība	66
3.5.3.3.	Neatbilstošu produktu vadība	67
3.5.3.4.	Korektīvās darbības	69
3.5.3.5.	Preventīvās darbības	71
3.5.3.6.	Iekšējais audits	73
3.5.3.7.	Vadības pārskati	76
3.5.3.8.	Atbildības un pilnvaru noteikšana	78
3.5.3.9.	Klientu apmierinātības noteikšana	79
3.5.3.10.	Ražošanas plānošana un organizēšana	83
3.	Ārējais audits un sertificēšana	86
	Secinājumi	89
	Priekšlikumi	93
	Izmantotā literatūra	95

Фрагмент работы

Diplomdarba temats ir Kvalitātes vadības sistēmas ISO 9001:2000 ieviešana uzņēmumā SIA „Talsu Tehnika”. Darbs sastāv no trīs anotācijām, četrām daļām, deviņpadsmit pielikumiem, divdesmit trīs secinājumiem un pieci priekšlikumiem. Šis temats ir aktuāls, jo mūsu dinamiskajā laikmetā uzņēmējdarbības vidē, valdot lielai konkurencei, jāmeklē iespējas kā paaugstināt uzņēmuma darbības efektivitāti. Viena no iespējām kā paaugstināt uzņēmuma efektivitāti ir uzlabot produkcijas kvalitāti, ko uzņēmums vēlas panākt, ieviešot kvalitātes vadības sistēmu.
Darba mērķis ir parādīt kvalitātes vadības sistēmas ieviešanas modeli uzņēmumā „Talsu Tehnika”, kā arī analizēt to un dot priekšlikumus tā uzlabošanai.
Lai īstenotu šo mērķi, tika noteikti šādi uzdevumi:
1.Izpētīt „Talsu Tehnika” vidi.
2.Apskatīt kvalitātes vadības sistēmas teorētiskos aspektus.
3.Aplūkot dokumentācijas izstrādāšanu un tās vadību kvalitātes vadības sistēmas ieviešanas gaitā.
4.Izzināt, kā notiek trešās puses audits un sertificēšana.
Darbā tiek izmantota salīdzināšanas metode, tiek salīdzinātas standarta prasības ar „Talsu Tehnika” izveidoto sistēmu. Tiek izmantota arī aptaujāšanas metode. Aptauja tiek veidota, lai noteiktu klientu apmierinātību.

Uzņēmuma „Talsu Tehnika” vide

Uzņēmums „Talsu Tehnika” dibināts 1993. gadā. Tajā strādā 74 darbinieki. Apskats par uzņēmumā strādājošo darbinieku profesijām un to pakļautību attēlots organizatoriskajā shēmā1. Uzņēmums darbojas metālapstrādes nozarē – ražo kokapstrādes darbagaldus un veic metāla mehānisko apstrādi. Ražošana izvietota pa četriem cehiem, no kuriem trīs ražo dažādas kokapstrādes iekārtas, ceturtais ražo mehāniskās apstrādes rezultātā tapušas detaļas.
Mašīnbūve un metālapstrāde aizņem piekto daļu no visas apstrādes rūpniecības Latvijā. Sekojoši, iekārtu, mehānismu un darba mašīnu ražošana aizņem 15% un gatavo metālizstrādājumu ražošana aizņem 20% no visas mašīnbūves un metālapstrādes nozares. Kokapstrādes darbagaldu ražošanā galvenie konkurenti Latvijā ir Tehnika Auce, Valkas MD, Vesto, Pūres Tehnika, taču metālizstrādājumu ražošanā galvenie konkurenti ir Leax Baltix un TTS AVIO.…